Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

Nachteil des Konzeptes gegenüber bestehenden Marktplätzen könnte eine fehlende Preistransparenz
sein, da in der Regel nur wenige Anbieter nach einem Angebot angefragt werden. Aufgrund
des hohen Automatisierungsgrades und der damit verbundenen Ersparnis von Zeit und
Transaktionskosten ergeben sich jedoch Vorteile in Bezug auf das Outsourcen von zeitkritischen
Aufträgen sowie von Aufträgen mit Kleinstauflagen.
2.2. E‐Business‐Standards und Netzwerkkonzepte
Waren netzwerkgestützte Kollaborationen zu Beginn aufgrund kostenintensiver Netzwerkimplementierungen
eher den Großunternehmen vorbehalten, so führte die Entwicklung des
Internets dazu, dass heutzutage auch KMU in der Lage sind, netzwerkgestützte Kollaborationen
untereinander einzugehen. Ein wesentliches Element zwischenbetrieblicher Kommunikation ist die
Reduktion von Medienbrüchen, durch die Verwendung einheitlicher Datenstrukturen. Diese fehlen
jedoch zwischen unterschiedlichen Ländern oder Branchen bis hin zu unterschiedlichen Systemen
häufig. Konvertierungsvorgänge erweisen sich teilweise als schwierig und führen unter Umständen
zu Datenverlusten.
Es bestehen viele Publikationen, Projekte und Initiativen, die sich mit der Vereinheitlichung
zwischenbetrieblicher Kommunikation befassen. Beispiele hierfür sind:
Vereinheitlichung von Datenstrukturen, zum Beispiel in Form von branchenübergreifenden
Standards und Mapping‐Bibliotheken.
Vereinheitlichung der Modellierung von zwischenbetrieblichen Prozessabläufen und in den
Prozessen ablaufenden Flüssen. Ansätze für die Definition von Musterelementen, die zur
Steuerung und Überwachung von Ablauf‐, Daten‐, Ressourcen‐ und Interaktionsflüssen genutzt
werden können, sind in [Aal03, Rus05, Rus05a u. Nor06] zu finden. Ein Beispiel‐Framework zur
zwischenbetrieblichen Prozesskontrolle wird in [Ang11] vorgestellt.
Referenzarchitekturen zum allgemeinen Aufbau von Computernetzwerken (zum Beispiel das OSI
Referenzmodell) bis hin zum Aufbau von Netzwerken mit konkretem Anwendungsbezug wie die
eSRA‐Architektur [Nor07] für E‐Sourcing‐Aktivitäten (siehe Kapitel 2).
Software‐Architekturen zur Integration von Internetdienstleistungen unterschiedlicher
Unternehmen zu Kooperationsworkflows, so dass eine virtuelle Unternehmung stattfindet.
Beispiele solcher Architekturen sind unter [Alo99 u. Kut06] zu finden.
Frameworks und Konzepte, die einen standardisierten Austausch von Geschäftsdaten
ermöglichen und Kooperationsabläufe unterstützen sowie teilweise Methoden zur Ermittlung
passender Partnerschaften anbieten (beispielsweise ebXML [Ebt01]).
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