Evaluation der Maßnahmen zur Umsetzung der Vorschläge der - Infas

Bericht 2006 - Modul 1b: Förderung beruflicher Weiterbildung und Transferleistungen
IZA, DIW Berlin, infas
eine Anschlussbeschäftigung beim ehemaligen Arbeitgeber vorbereitet oder wenn
die Kofinanzierung durch den Arbeitgeber nicht abgesichert ist, etwa durch die
Verweigerung einer Bankbürgschaft.
Vor diesem Hintergrund sind solche Aussagen der befragten Agenturen besonders
gewichtig, die zeigen, dass es bei der Transferpolitik an Prüfmöglichkeiten der Arbeitsverwaltung
mangelt. Mit Blick auf die Durchführung von Transfermaßnahmen
nach § 216a sehen dieses Problem immerhin 54 Prozent der bundesweit befragten
Agenturen (vgl. Übersicht 9.2-1).
In den qualitativen Experteninterviews mit Geschäftsführern von Agenturbezirken mit
Erfahrungen in Transferpolitik stellte man dar, dass vor dem Hintergrund der
50prozentigen Kostenübernahme in konkreten Fällen 55 das Matching von Maßnahmen
und zu fördernden Person individuell geprüft werde und dass man auch bei
der Maßnahmeentscheidung mitwirken wolle. Die Maßnahmen, die dann von einem
Dritten durchgeführt werden, sollten auch auf ihre arbeitsmarktliche Relevanz geprüft
werden, wobei Agenturen dabei prinzipiell über die Möglichkeit verfügen, Maßnahmen
auch abzulehnen.
Die Befunde der flächendeckenden Befragung zeigen indes, dass von den Agenturen,
die in 2004 und 2005 Transfermaßnahmen gefördert haben, ein weit überwiegender
Teil selten oder nie an der Auswahl der Maßnahmeträger beteiligt
gewesen ist. Lediglich 11 Prozent der Agenturen gaben an, dass sie „immer“ oder
„häufig“ in die entsprechenden Auswahlabläufe eingebunden waren.
55 Zu fördernde Personen sind bei der Agentur arbeitssuchend gemeldet und den Agenturen
nach dem §173 SGB III (Anzeige des Arbeitsausfalls) bekannt.
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