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Experiencias de formación docente utilizando ... - unesdoc - Unesco

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- Generación <strong>de</strong> una dinámica <strong>de</strong> auto e interaprendizaje entre los maestros.<br />

Como se señaló este proyecto enfatiza el rol protagónico <strong>de</strong> los profesores, lo<br />

que se <strong>de</strong>bía traducir en que los profesores adquirieran una dinámica que<br />

trascendiera intelectual y temporalmente los límites <strong>de</strong>l propio proyecto. Esta<br />

i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> constituir re<strong>de</strong>s sociales (re<strong>de</strong>s virtuales) a partir <strong>de</strong>l proyecto también<br />

se hace presente <strong>de</strong> manera transversal.<br />

Estas i<strong>de</strong>as fuerza señaladas poseen la virtud <strong>de</strong> constituirse en una especie <strong>de</strong><br />

cultura <strong>de</strong>l proyecto contribuyendo a su mística y a un compromiso por el trabajo<br />

bien hecho digno <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacarse. 5<br />

4.2. Aspectos <strong>de</strong>stacados <strong>de</strong>l diseño y ejecución <strong>de</strong>l proyecto<br />

La articulación <strong>de</strong> diversidad <strong>de</strong> actores<br />

Una <strong>de</strong> las primeras cuestiones que llaman la atención en el diseño <strong>de</strong> Maestr@s.Com<br />

es la multiplicidad <strong>de</strong> actores involucrados. En primer lugar el Ministerio <strong>de</strong> Educación<br />

a través <strong>de</strong> sus autorida<strong>de</strong>s superiores y sus equipos técnicos, la presencia <strong>de</strong><br />

profesionales externos al Ministerio que trabajan junto a las autorida<strong>de</strong>s,<br />

coordinadores provinciales que fueron funcionarios <strong>de</strong>signados por las autorida<strong>de</strong>s<br />

provinciales <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Educación, todos ellos funcionarios <strong>de</strong> carrera. A<strong>de</strong>más,<br />

participó un consorcio <strong>de</strong> 17 universida<strong>de</strong>s a través <strong>de</strong> sus faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> educación<br />

en don<strong>de</strong> los coordinadores <strong>de</strong> capacitación fueron profesores <strong>de</strong> estas mismas<br />

faculta<strong>de</strong>s. En la capacitación misma tuvieron papel protagónico la AFEFCE (Asociación<br />

<strong>de</strong> Faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Filosofía y Educación <strong>de</strong>l Ecuador) quien fue en tanto asociación<br />

ejecutora <strong>de</strong> la capacitación, junto a la ESPOL (Escuela Politécnica <strong>de</strong>l Litoral) y la<br />

UTPL (Universidad Tecnológica <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Loja). A<strong>de</strong>más participa la empresa<br />

privada como oferentes <strong>de</strong> tecnología para lo cual tuvieron que someterse a un<br />

proceso <strong>de</strong> calificación. Finalmente es menester <strong>de</strong>stacar la adhesión a este proyecto<br />

<strong>de</strong> las organizaciones gremiales <strong>de</strong> maestros que fueron un factor <strong>de</strong> convocatoria y<br />

<strong>de</strong> respaldo.<br />

La percepción <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> esta articulación <strong>de</strong> diferentes actores es <strong>de</strong>stacada por<br />

todos los niveles tanto ejecutores como beneficiarios. No obstante esta convocatoria<br />

implicó problemas <strong>de</strong> coordinación que fueron señalados sobre todo en la calidad,<br />

pertinencia y oportunidad <strong>de</strong> los servicios otorgados por la empresa privada. En<br />

efecto se mencionó el atraso en la entrega <strong>de</strong> los equipos, la falta <strong>de</strong> una oportuna<br />

asistencia técnica etc.<br />

Control social <strong>de</strong> los procesos otorga legitimidad y transparencia<br />

Más allá <strong>de</strong> objeciones fundamentalmente a cuestiones prácticas (a la entrega y<br />

calidad <strong>de</strong> los equipos ya señalada) este es un proyecto cuyo diseño manifiesta una<br />

conciencia <strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong> transparencia y legitimidad. En efecto, en socieda<strong>de</strong>s<br />

socavadas por la falta <strong>de</strong> confianza y en un gremio, como el <strong>de</strong> maestros, con una<br />

experiencia histórica <strong>de</strong> falta <strong>de</strong> valoración <strong>de</strong> su trabajo, era fundamental para el<br />

5 Al respecto hay regiones como la <strong>de</strong> Cañar don<strong>de</strong> el trabajo realizado y documentado es notable.<br />

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