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Experiencias de formación docente utilizando ... - unesdoc - Unesco

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- Correos electrónicos personales.<br />

- Correos electrónicos adscritos a la lista <strong>de</strong> discusión asignada por la Hemeroteca<br />

Nacional <strong>de</strong>l ICFES.<br />

- Foros <strong>de</strong> discusión.<br />

- Acceso a bibliografía y posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> intercambio académico, a través <strong>de</strong> la<br />

página web <strong>de</strong>l proyecto.<br />

Para que una reflexión sobre la práctica que busca reformar los currículos tenga<br />

éxito, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> <strong>formación</strong> se requiere proporcionar material <strong>de</strong> apoyo a<br />

los <strong>docente</strong>s. Por eso, el proyecto dispone <strong>de</strong> una buena gama <strong>de</strong> materiales <strong>de</strong><br />

apoyo que apuntan al uso <strong>de</strong> la tecnología, específicamente en la integración <strong>de</strong> las<br />

calculadoras gráficas y algebraicas a la enseñanza. Muchos <strong>de</strong> estos materiales son<br />

fruto <strong>de</strong> la construcción colectiva <strong>de</strong> <strong>docente</strong>s y coordinadores, y <strong>de</strong>l trabajo<br />

sistematizado y evaluado que han realizado en el aula.<br />

5. ALGUNOS RESULTADOS OBSERVADOS<br />

El proyecto no ha tenido un <strong>de</strong>sarrollo lineal, con todo previsto <strong>de</strong> antemano; ha<br />

sido más bien algo vivo, cambiante. Tanto su dinámica académica, como los recursos<br />

humanos y físicos fueron creciendo paulatinamente. A partir <strong>de</strong> unos supuestos<br />

iniciales y <strong>de</strong> una agenda construida colectivamente, se fueron estructurando acciones<br />

regionales y nacionales que permitieron al proyecto crecer más allá <strong>de</strong> las expectativas<br />

iniciales, bajo una atmósfera <strong>de</strong> confianza.<br />

Si la ejecución <strong>de</strong>l proyecto implica un proceso dinámico y complejo, su evaluación<br />

se convierte en un mecanismo <strong>de</strong> autorregulación. Así, la evaluación no se limita a<br />

dar cuenta <strong>de</strong> los logros <strong>de</strong>l proyecto, sino que tematiza todo el proceso; da pautas<br />

para mejorar su marcha, al ir proporcionando estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo constante<br />

que auto-organizan y auto-regulan su dinámica.<br />

La evaluación contempla dos niveles: uno global, don<strong>de</strong> se documenta el impacto<br />

<strong>de</strong>l proyecto en el sistema educativo, mostrando la dinámica <strong>de</strong>l mismo y las tensiones<br />

que ha generado en la comunidad, tensiones que permiten avanzar hacia la<br />

trans<strong>formación</strong> <strong>de</strong> la enseñanza <strong>de</strong> las matemáticas con el apoyo <strong>de</strong> las herramientas<br />

computacionales; y un nivel local, don<strong>de</strong> se documenta el impacto <strong>de</strong>l proyecto en<br />

el diseño curricular para la clase <strong>de</strong> matemáticas, cuya meta es la implementación<br />

<strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo didáctico aplicable en el aula.<br />

La in<strong>formación</strong> para evaluar se recogió mediante encuestas, cuestionarios, informes<br />

periódicos <strong>de</strong> los coordinadores, informes <strong>de</strong> las visitas <strong>de</strong> asesoría y seguimiento,<br />

conclusiones <strong>de</strong> los seminarios <strong>de</strong> asesoría, informes trimestrales <strong>de</strong>l MEN, actas <strong>de</strong><br />

las reuniones <strong>de</strong> los equipos regionales y <strong>de</strong>l equipo coordinador <strong>de</strong>l MEN, vi<strong>de</strong>os <strong>de</strong><br />

clases, activida<strong>de</strong>s diseñadas por los <strong>docente</strong>s, talleres y ejercicios propuestos por<br />

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