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Construcción-de-un-Estado-democrático-para-el-Buen-Vivir

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6.Nueva gestión pública 126 Leonardo Reyes 127ResumenLos componentes <strong>de</strong> la gestión y <strong>el</strong> servicio público mencionadosarticularán sus acciones y se potenciarán a través <strong>de</strong> la Gestión <strong>de</strong> laCalidad y evaluación <strong>de</strong> servicios, en <strong>el</strong> Programa Nacional <strong>de</strong> Exc<strong>el</strong>encia(PRONEXE).El Gobierno Ecuatoriano, durante estos años <strong>de</strong> Revolución Ciudadana,ha transformado la gestión gubernamental, construyendo las bases<strong>para</strong> formar instituciones públicas eficientes, innovadoras, orientadas haciala exc<strong>el</strong>encia en la prestación <strong>de</strong> servicios públicos. El Programa Nacional<strong>de</strong> Exc<strong>el</strong>encia (PRONEXE) impulsará cambios sin prece<strong>de</strong>ntes <strong>para</strong> <strong>el</strong>mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población, a través <strong>de</strong> la prestación<strong>de</strong> servicios públicos <strong>de</strong> calidad y la gestión pública <strong>de</strong> exc<strong>el</strong>encia.1. Gobierno por Resultados: Un cambio <strong>de</strong>cultura hacia <strong>el</strong> li<strong>de</strong>razgo estratégicoPara saber si <strong>un</strong>o es <strong>un</strong> lí<strong>de</strong>r hay que mirar hacia atrás. Si las personas <strong>de</strong>trás <strong>de</strong><strong>un</strong>o están allí únicamente porque no les queda otra opción, es probable que no seamosejemplo <strong>de</strong> nada. Por <strong>el</strong> contrario, si se encuentran ahí porque <strong>un</strong>o los inspira ylos hace dueños <strong>de</strong> sus propias <strong>de</strong>cisiones, entonces sí estamos li<strong>de</strong>rando.<strong>Buen</strong>as prácticas emergentes en la Gestión<strong>para</strong> Resultados en <strong>el</strong> Desarrollo OCDE – DAC, 2008Tomado <strong>de</strong> http://www.mfdr.org/sourcebook/3rdEdition/SourceBook3e-Spanish.pdf1.1 Sobre la Gestión <strong>para</strong> Resultados <strong>de</strong>l Desarrollo -GpRD- y su aplicaciónen <strong>el</strong> EcuadorLas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>un</strong> <strong>Estado</strong>, ejercidas a través <strong>de</strong> sus instituciones <strong>de</strong>bidamentegobernadas, se divi<strong>de</strong>n en cuatro clases según Stiglitz (2000).126 Este artículo contó con la participación <strong>de</strong> Roberto Andra<strong>de</strong>, Santiago Barragán, Ana López, F<strong>el</strong>ipe V<strong>el</strong>azco ySebastián Viteri.127 Ingeniero en Sistemas <strong>de</strong> Computación. Actualmente se <strong>de</strong>sempeña como Subsecretario <strong>de</strong> Gestión Estratégicae Innovación <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República <strong>de</strong>l Ecuador.

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