Construcción-de-un-Estado-democrático-para-el-Buen-Vivir

More documents

Recommendations

Info

274Leonardo ReyesEs indiscutible el proceso de reforma del Estado Ecuatoriano entodos sus niveles y sectores, fortaleciendo las instituciones y llevandoal Estado a un papel rector y promotor para el desarrollo del país. Cabedestacar que las reformas de los gobiernos no necesariamente puedanllevar a innovaciones; es decir, que las reformas no conduzcan automáticamentea nuevas formas o den lugar a mejoras significativas. Sinembargo, en el caso Ecuatoriano desde el 2007, se ha puesto énfasisen que los cambios sean profundos y la búsqueda de mejores y nuevasformas de gestionar lo público sea algo constante. Los siguientesejemplos nos permitirán reflexionar sobre las actividades innovadorasde instituciones que han agregado valor público y han mejorado sustancialmentelos servicios públicos a la ciudadanía, como son la granmodernización del Registro Civil, la renegociación de la deuda externa,el nuevo concepto de policía comunitaria, la división del territorio pordistritos, la reforma del Consejo de la Judicatura, etc.A nivel nacional, es valiosa la aproximación dada al problemade la mejora del servicio público con dos medidas afortunadas: launa es el establecimiento al más alto nivel de la Secretaría Nacionalde la Administración Pública–SNAP, con mandato y visión reciente yamplia. La otra, el considerar la innovación como una de sus líneas deatención. En la práctica, esta función confronta una delicada ecuaciónde balance entre alcance y poder. Por un lado, promueve y fomenta lareinvención institucional y de los procesos, en todas las ramas de laadministración, independiente de su área y ubicación. Por otro lado,debe asegurar el cumplimiento mínimo de disposiciones que garanticenel avance colectivo en ciertos procesos.La estrategia de innovación en desarrollo, por parte de la SecretariaNacional de la Administración Pública, proporciona al país unbalance entre la visión penetrante en el futuro, y los programas diseñadospara ser una realidad al servicio de los ciudadanos. Es así quese está diseñando el Sistema de Gestión de Innovación y GobiernoAbierto, el cual permitirá la evaluación institucional, la investigación,la participación ciudadana en sugerencias e ideas; al igual que la conformaciónde una red de expertos en la gestión pública y búsquedade mejores prácticas que las instituciones deberán institucionalizar,además de generar una base de conocimiento donde puedan reconocerseoportunidades de aplicación.BibliografíaAlbury D. and Mulgan G.J. (2003). Innovation in the public sector, Cabinet Office,London.Bason, Christian (2011). Leading Public Sector Innovation, Bristol UK.Drucker, P. (1977). Management, London: Pan.Halvorsen, Thomas, Johan Hauknes, Ian Miles and RannveigRøste (2005). «Onthe differences between public and private sector innovation» EnPUBLIN report D9, http://www.step.no/publin/reports.htmlOCDE – DAC (2008). “Buenas prácticas emergentes en la Gestión para Resultados
Nueva gestión pública 275en el Desarrollo”. Washington. Tomado de versión digital: http://www.mfdr.org/sourcebook/3rdEdition/SourceBook3e-Spanish.pdfSenge, P. et. al. (1994). The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools forBuilding a Learning OrganizationStiglitz, Joseph (2000). La Economía del Sector Público. Barcelona: Antoni Bosch.Thenint, HugoThenint, LL&A (2010). Global Review of Innovation Intelligence andPolicy Studies Mini Study 10 Innovation in the public sector.United Nations (2006). Innovations in Governance and Public Administration:Replicating what works, UN Department of Economic and SocialAffairs.Weber, Max (1978). Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology,Guenther Roth and Claus Wittich, eds., Berkeley, University of CaliforniaPress, vol. I, ch. 2, sec. 12.
Page 1 and 2:
CONSTRUCCIÓN DE UNESTADO DEMOCRÁT
Page 3 and 4:
CONSTRUCCIÓN DE UN ESTADODEMOCRÁT
Page 5 and 6:
ContenidosICapítuloPresentación:
Page 7 and 8:
Del desmantelamiento a la recuperac
Page 9 and 10:
Page 11:
Page 14 and 15:
1.La construcción históricadel Es
Page 16 and 17:
16Tatiana Hidrovo Quiñónezlos se
Page 18 and 19:
18Tatiana Hidrovo QuiñónezDe otra
Page 20 and 21:
20Tatiana Hidrovo Quiñónezpolíti
Page 22 and 23:
22Tatiana Hidrovo Quiñónezburocra
Page 24 and 25:
24Tatiana Hidrovo QuiñónezDurante
Page 26 and 27:
26Tatiana Hidrovo Quiñónezlas muj
Page 28 and 29:
28Tatiana Hidrovo Quiñónezla priv
Page 30 and 31:
30Tatiana Hidrovo QuiñónezBibliog
Page 32 and 33:
32Franklin Ramírez Gallegosgerente
Page 34 and 35:
34Franklin Ramírez Gallegosy recup
Page 36 and 37:
36Franklin Ramírez Gallegosdel rad
Page 38 and 39:
38Franklin Ramírez Gallegosaños d
Page 40 and 41:
40Franklin Ramírez GallegosLa reco
Page 42 and 43:
42Franklin Ramírez GallegosPreside
Page 44 and 45:
44Franklin Ramírez Gallegos-en par
Page 46 and 47:
46Franklin Ramírez Gallegospoco di
Page 48 and 49:
48Franklin Ramírez Gallegosel dina
Page 50 and 51:
50Sara BáezEn efecto, la tesis del
Page 52 and 53:
52Sara Báezdesmantelamiento del Es
Page 54 and 55:
54Sara BáezVisto así el camino ha
Page 56 and 57:
56Sara Báezcolectivos en lo que re
Page 58 and 59:
58Sara BáezEn este contexto las po
Page 60 and 61:
60Sara Báezcomo horizonte lograr,
Page 62 and 63:
62Sara Báezde aprendizaje y desarr
Page 64 and 65:
64Sara BáezEn conjunto, los lineam
Page 66 and 67:
4.Habemus estado: la recuperaciónd
Page 68 and 69:
68Danilo Rosero, Danilo Barragán y
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 97 and 98:
IIEL ESTADOEN LOS TERRRITORIOS
Page 99 and 100:
Autonomía y Estado unitario: una l
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Autonomías territoriales: un camin
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Descentralización y equidad territ
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
El Estado en los territorios: el pr
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185:
Page 188 and 189:
1.Desarrollo Económico Territorial
Page 190 and 191:
190Nora Lis Cavuoto y Nila Chávezd
Page 192 and 193:
192Nora Lis Cavuoto y Nila ChávezP
Page 194 and 195:
194Nora Lis Cavuoto y Nila Chávezo
Page 196 and 197:
196Nora Lis Cavuoto y Nila ChávezE
Page 198 and 199:
198Nora Lis Cavuoto y Nila ChávezL
Page 200 and 201:
200Nora Lis Cavuoto y Nila Chávez3
Page 202 and 203:
202Nora Lis Cavuoto y Nila Chávez4
Page 204 and 205:
204Nora Lis Cavuoto y Nila ChávezK
Page 206 and 207:
206Carlos Marx Carrascoenfoques uti
Page 208 and 209:
208Carlos Marx Carrascodiscriminaci
Page 210 and 211:
210Carlos Marx Carrascopuesto que s
Page 212 and 213:
212Carlos Marx CarrascoGráfico 2.
Page 214 and 215:
214Carlos Marx CarrascoPor esta raz
Page 216 and 217:
216Carlos Marx CarrascoSin embargo,
Page 218 and 219:
218Carlos Marx Carrascoy Guayaquil.
Page 220 and 221:
220Carlos Marx CarrascoGráfico 10.
Page 222 and 223:
222Carlos Marx Carrascopolítica fi
Page 224 and 225: 224Eduardo Marín y Jorge Solanoant
Page 226 and 227: 226Eduardo Marín y Jorge SolanoEn
Page 228 and 229: 228Eduardo Marín y Jorge SolanoA n
Page 230 and 231: 230Eduardo Marín y Jorge SolanoGr
Page 232 and 233: 232Eduardo Marín y Jorge Solanoben
Page 234 and 235: 4.El nuevo rol de lasempresas públ
Page 236 and 237: 236Sergio RuizLeyes Trole, de la Le
Page 238 and 239: 238Sergio RuizA partir del año 200
Page 240 and 241: 240Sergio RuizConsiderando las expe
Page 242 and 243: 242Sergio Ruizsólo de rentabilidad
Page 244 and 245: 5.Planificación y gestión públic
Page 246 and 247: 246Gemma Ubasart-Gonzálezen estas
Page 248 and 249: 248Gemma Ubasart-Gonzálezobjetivos
Page 250 and 251: 6.Nueva gestión pública 126 Leona
Page 252 and 253: 252Leonardo Reyes1.2. El Modelo de
Page 254 and 255: 254Leonardo Reyes2. Gestión del ca
Page 256 and 257: 256Leonardo Reyesa la gestión púb
Page 258 and 259: 258Leonardo ReyesAdicionalmente, se
Page 260 and 261: 260Leonardo Reyescomo claramente se
Page 262 and 263: 262Leonardo ReyesEtapa II: Diseño
Page 264 and 265: 264Leonardo Reyesy Excelencia, que
Page 266 and 267: 266Leonardo Reyesgestión instituci
Page 268 and 269: 268Leonardo Reyesla Administración
Page 270 and 271: 270Leonardo Reyesrepresentan distin
Page 272 and 273: 272Leonardo Reyescambiando dramáti
Page 277 and 278: IVCONCLUSIONES: HACIA UNANUEVA GENE
Page 279 and 280: Del Estado burgués al Estado del B
show all

Construcción-de-un-Estado-democrático-para-el-Buen-Vivir

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?