12.07.2015 Views

ybbBG

ybbBG

ybbBG

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

383 LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LOS LUGARES DE TRABAJO ■■■■La degradación de la situación laboral en cuanto a jornada,reconocimiento profesional, salud laboral... (condiciones laboralesinferiores a la norma, discrecionalidad empresarial en lafijación de condiciones de trabajo, disponibilidad forzada deltrabajador).La reducción de los niveles de protección social (insuficiencia de lasprestaciones por desempleo y jubilación).La progresiva introducción de elementos de flexibilidad controladosde forma exclusiva y no pactada por el empresario en las relacioneslaborales permite hablar de precariedad incluso en casos en los queexiste contrato indefinido, pero asociado a un amplio margen de discrecionalidadempresarial en la fijación de otros aspectos esenciales de larelación laboral, como pueden ser el horario, las funciones, el lugar dela prestación, etc.El recurso de las empresas a las nuevas formas de organización deltrabajo no se está realizando de forma homogénea, de modo que coexistenen la realidad productiva situaciones de elevada protección procedentesde la etapa anterior y realidades de flexibilidad inimaginableshace unos años. Personas contratadas por días, por horas, por intermediarios,a distancia, que trabajan de día, o de noche, o de día y denoche, pero muy de vez en cuando, o ahora tres horas y más tarde tresmás, haciendo hoy una cosa y mañana otra. Personas empleadas en laeconomía sumergida, que jamás tuvo reglas ni las tiene ahora. Trabajadorespor cuenta ajena reconvertidos en (falsos) autónomos. Allí estánlos extremos de la precariedad, pero no sus únicas manifestaciones.El peor efecto de la precariedad es que hace al trabajador débil frente asu empresario. Ante la posibilidad de este de imponerle de forma casiunilateral cambios indeseados y de mucho calado en su vida, prefieretransigir, renunciando a derechos suyos hasta donde puede, para evitaresos cambios indeseados. El chantaje es una realidad. Son frecuenteslos trabajadores temporales que hacen, por ejemplo, más horas quelas convenidas, o cobran un salario inferior, o aceptan ser adscritos auna categoría más baja que la que se corresponde con su cualificaciónprofesional. Sacrifican todo a la esperanza de ser renovados. Tambiénson frecuentes estas actitudes en trabajadores fijos, especialmente sitienen poca antigüedad, trabajan en pymes o en empresas de escasasolvencia o estabilidad o en contextos no sindicalizados. Saben quede una demanda ante el juzgado o de una denuncia ante la Inspección

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!