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386 LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LOS LUGARES DE TRABAJO jóvenes están sobrerrepresentadas en las ocupaciones o grupos profesionalesmenos cualificados. Y en el ámbito concreto de la empresa,la segregación horizontal se refiere a la diferente participación de loscolectivos sociales en la estructura organizativa de la empresa. Concretando,en el ámbito de la empresa cuando hablamos de la segregaciónvertical nos referimos a los grupos profesionales, y cuando hablamosde la segregación horizontal nos referimos a los departamentos o secciones.Primer paso para la acción sindical:conocer la realidad de la plantilla de la empresaEmpezar por lo obvio: conocer quiénes trabajan en la empresa, dóndeestán y qué hacen.Recuperando las dos ideas claves de segregación y desigualdes socialesse puede empezar por definir cómo contemplaremos los gruposprofesionales y los departamentos o secciones en la empresa y cuál esla distribución según el sexo, condición migratoria y edad.La división básica de ocupaciones puede ser útil para guiar la agrupaciónde puestos: directivos, encargados, técnicos, administrativos, trabajadorescon oficio, trabajadores sin oficio. Los grupos profesionalesestán definidos en los convenios colectivos sectoriales y/o de empresa.Si nos convence su definición y estructuración es un buen punto departida.Si se cree que es necesario reformular, reproducimos, como orientación,los criterios propuestos por ISTAS para la evaluación de riesgospsicosociales.Para agrupar los puestos de trabajo se tendrán en cuenta tres criterios:■■■■Gestión de personas: no se pueden juntar dos puestos si uno implicamando sobre personas y otro no; en cambio, por ejemplo, síse pueden juntar los distintos puestos de jefes intermedios aunqueentre ellos exista una jerarquía.Margen de autonomía a la hora de realizar la tarea: no se puedenjuntar puestos con distintas posibilidades de decidir a la hora derealizar la tarea; por ejemplo, a los trabajadores en el puesto de