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Juventudes latinoamericanas

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Pedro Núñez, Melina Vázquez y Pablo Vommaro<br />

un principio de inteligibilidad que tiene que ver con el proceso de<br />

transformación del Estado y con la consagración de estrategias participativas<br />

en el marco del impulso de políticas focalizadas. Y, por<br />

otro lado, iluminar algunos de los aspectos específicos de estas acciones<br />

en un escenario como el político de la Argentina actual, en el<br />

cual la promoción del activismo entre los jóvenes no solamente se<br />

convierte en asunto de Estado sino que es una suerte de ventana por<br />

medio de la cual ingresan al Estado grupos, repertorios de acción,<br />

consignas y una serie de símbolos que eran propios del universo<br />

militante (Vázquez, 2013).<br />

En cuanto a OPT, se trata de una línea de acción orientada al trabajo<br />

con jóvenes estudiantes de nivel medio 17 , entre los cuales se busca<br />

promover la creación de Centros de Estudiantes (CE) en las respectivas<br />

instituciones educativas o acompañar aquellas experiencias que<br />

se encuentran en una etapa incipiente. Ahora bien, como se verá en<br />

las próximas páginas, la lectura de esta línea de acción también debe<br />

abordarse en toda su complejidad, mostrando el modo en que estas<br />

políticas acompañan procesos organizativos, a la vez que enfocando<br />

en los límites que esas identificaciones políticas desde arriba provocan<br />

entre sectores juveniles no organizados. Como se verá, pese a que en<br />

muchos casos los jóvenes participan no inscriben esa participación en<br />

una definición política o tienden a resistir y desconfiar de los recursos<br />

organizativos provistos desde el Estado en este tipo de políticas públicas<br />

por una heterogeneidad de razones que van desde identificar esos<br />

modelos organizativos con miradas adultocéntricas, hasta percibir<br />

una suerte de colonización del discurso militante por parte de grupos<br />

o colectivos específicos con los que no necesariamente existen adhesiones<br />

o consensos.<br />

Organizarnos para Transformar<br />

Para poder comprender cómo se llega al diseño de esta línea de acción<br />

es preciso retrotraerse a fines del año 2006 y principios del año 2007,<br />

cuando –de forma coincidente con un cambio en las autoridades al<br />

interior de la DINAJU– los gestores de políticas sociales del Ministerio<br />

de Desarrollo Social de la Nación comienzan a incorporar algunos<br />

cambios en la concepción y formulación de las políticas sociales, en<br />

general, y de juventud en particular. Concretamente se postula la cen-<br />

17 Como se mencionó al comienzo, la Dirección Nacional de Juventud define la<br />

“juventud” a partir de criterios etarios; más precisamente, entre los 15 y los 29 años<br />

de edad. Sin embargo, como se desprende del tratamiento de esta política, dada la<br />

edad promedio de los estudiantes de nivel medio, la población con la que se trataba<br />

en esta línea de acción está entre los 15 y los 18 años de edad.<br />

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