Juventudes latinoamericanas
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Pedro Núñez, Melina Vázquez y Pablo Vommaro<br />
abordaje integral de los distintos aspectos de la condición juvenil<br />
contemporánea. Posiblemente los mayores desafíos se encuentran<br />
en alguno de los objetivos que se mencionan, particularmente en<br />
su intención de desarrollar instancias de mayor cercanía con los<br />
beneficiarios; en tanto presenta la intención de acompañar las<br />
trayectorias de los y las jóvenes (con tutores y orientadores) y de<br />
lograr cambios en la subjetividad juvenil que les permitan contar<br />
con herramientas para transitar hacia experiencias laborales más<br />
gratificantes. Sin embargo, la escasa influencia en el diseño e implementación<br />
del mismo por parte del área específica de juventud<br />
existente a nivel nacional muestra la ausencia de una perspectiva<br />
generacional, aspecto que podría permitir incorporar abordajes novedosos<br />
para comprender las dinámicas que adquieren los itinerarios<br />
desarrollados por las y los jóvenes.<br />
Volvamos sobre los niveles de articulación entre agencias. En<br />
este aspecto, es posible observar la primacía del nivel central, ya que<br />
es el Estado Nacional, a través del Ministerio de Trabajo, Empleo<br />
y Seguridad Social quien realiza la coordinación del Programa. De<br />
hecho, el PJMMT cobró “relevancia en la estructura del Ministerio,<br />
siendo uno de los más promocionados por la gestión del Ministro<br />
[Carlos] Tomada”, tal como sostiene un relevamiento de los Programas<br />
nacionales de protección social realizado por el Centro de Implementación<br />
de Políticas Publicas (CIPPEC) (Díaz Langou, et. al.<br />
2010:102). Por su parte, las provincias que participen del Programa<br />
deben asumir funciones de difusión y registro de participantes, así<br />
como de articulación con las carteras educativas para promover la<br />
terminalidad de los estudios y el fortalecimiento de los espacios de<br />
formación para el trabajo existentes. Un actor fundamental a nivel<br />
local, son las Oficinas Municipales de Empleo, cuya coordinación<br />
depende del ministerio nacional que sostiene las tareas de los recursos<br />
humanos que allí se desempeñan. Entre sus acciones se encuentra<br />
la de crear un área de atención especializada en la temática<br />
de juventud y empleo dentro de su órbita. Las oficinas funcionan de<br />
forma paralela al municipio, pero deben articular acciones con las<br />
distintas áreas del estado municipal así como con el sector productivo<br />
local, con las instituciones educativas y otros actores implicados<br />
en la promoción del trabajo entre los jóvenes. De allí que una de las<br />
cuestiones más complejas que afronta el programa se debe a las dificultades<br />
para sostener acuerdos territoriales entre el municipio, los<br />
responsables provinciales y la nación (Informe CEPP, 2010). Estas<br />
tensiones políticas impactan notablemente en las tramas locales, lo<br />
que puede llevar a que en algunos lugares del país convivan iniciativas<br />
de empleo ofrecidas por distintas agencias, aspecto que podría<br />
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