Juventudes latinoamericanas
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<strong>Juventudes</strong> <strong>latinoamericanas</strong><br />
caron problemas en la articulación entre diferentes niveles estatales<br />
para la implementación de las políticas. Por otro, se detectó un trabajo<br />
superpuesto y desarticulado con otros organismos o dependencias<br />
estatales que impulsan programas o acciones con objetivos y metas similares.<br />
No obstante, un punto a destacar es que ambas políticas buscan<br />
incorporar una perspectiva generacional que considera el modo<br />
en el cual los jóvenes experimentan su condición juvenil.<br />
Esto es observable, por ejemplo, en las instancias de acompañamiento<br />
más o menos personalizadas que se incluyen. En este punto, el<br />
PJMMT se enfrentó a un interesante desafío al sostener el acompañamiento<br />
personalizado de los jóvenes más allá de su tránsito por el mismo,<br />
a la vez que se postulaba con un programa con alcance amplio y<br />
masivo. Sin embargo, la poca conexión existente entre este Programa<br />
y los organismos de juventud a nivel nacional, provincial o municipal<br />
dificultaron el cumplimiento exitoso de este seguimiento.<br />
En el caso de Organizarnos para Transformar, la ausencia de un<br />
trabajo articulado con otros programas con similares objetivos y destinatarios<br />
(como es el caso de El Héroe Colectivo 43 o el Parlamento<br />
Juvenil del Mercosur) dificultaba un seguimiento integral posterior, a<br />
la vez que dispersaba recursos y esfuerzos en acciones que podrían ser<br />
convergentes pero que se implementaban fragmentadas.<br />
En este punto, a partir del artículo se refuerza que las políticas<br />
públicas de juventud en la Argentina se caracterizan por una gran<br />
debilidad institucional que implica una escasa articulación no sólo<br />
entre las áreas sectoriales de juventud, sino también entre los organismos<br />
estatales que implementan políticas hacia el sector. Esto se<br />
observa tanto en la ubicación en el organigrama del máximo órgano<br />
de juventud a nivel nacional –una Subsecretaría– como también en<br />
la heterogeneidad de situaciones en las que se encuentran las áreas<br />
provinciales y municipales de juventud. Así, el grado diferencial de<br />
institucionalización, de personal y de presupuesto son indicadores de<br />
las debilidades a las que se enfrenta el impulso de políticas de juven-<br />
43 Programa dependiente de la Dirección de Fortalecimiento de la Democracia de<br />
la Jefatura de Gabinete de Ministros. El mismo se implementa a través de talleres<br />
con estudiantes de nivel medio, principalmente, que trabajan en base a fregmentos<br />
de una reconocida historieta de Oesterheld. El propósito de esta parte de la actividad<br />
consiste en que –a través de herramientas lúdicas y recreativas– se impulse el debate<br />
colectivo, se estimule entre los participantes la posibilidad de argumentar y defender<br />
una posición frente a los demás y se generen las condiciones para la toma colectiva y<br />
consensuada de decisiones. Todas estas acciones forman parte de lo que se interpreta,<br />
siguiendo la presentación institucional del programa, como valores a transmitir<br />
entre los destinatarios del programa puesto que son fundantes de la formación ciudadana<br />
y la participación cívica (Vázquez, 2012; 2014).<br />
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