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LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PROTECTION ET GESTION DU BIEN
Elle devrait permettre d’établir une politique commune pour
l’ensemble du site des villages antiques du Nord de la Syrie et de
définir un cadre général dans lequel inscrire les interventions
ponctuelles sur les sites qui, aujourd’hui, ne semblent pas
toujours répondre à une vision plus ample et à des principes
clairs.
Cette réorganisation permettra, par ailleurs, de mieux définir et
préparer les calendriers des missions étrangères et de rendre plus
uniforme le traitement pour la conservation des structures.
D’autre part, la création d’une unité de terrain (la maison du
patrimoine) permettra d’ancrer dans les programmes de
développement locaux les activités de recherche et d’exploitation
touristique pour le bénéfice des populations vivant aux alentours
des sites.
Il est évident, néanmoins, que ces nouvelles structures sur le
terrain devront être reliées à la structure de la DGAM. Cela
signifie notamment que, même si les antennes de gestion sur le
terrain joueront un rôle majeur et jouiront d’un réel degré
d’indépendance, le directeur du département de Gestion des
sites, basé à Damas, conservera un rôle de direction en étroite
collaboration avec le Directeur général de la DGAM.
La nouvelle structure de gestion sur le terrain gèrera des
compétences multiples, souvent partagées entre deux
gouvernorats, et pourra avoir un rôle positif seulement si elle est
capable de dépasser la profonde méfiance qui existe aujourd’hui
entre les autorités centrales, d'une part, et les habitants de la
région, de l'autre.
La gestion commune de sites non contigus implique forcément
l’harmonisation de tous les intérêts locaux (privés et publics), non
seulement au niveau de chaque parc, mais aussi au niveau des
huit parcs qui composent le site en tant qu’ensemble.
La mise en place de cette structure constitue donc un deuxième
défi qui peut maintenant, une fois le cadre légal du site arrêté, être
affronté.
RéPUBLIQUE ARABE SYRIENNE
Selon un modèle déjà appliqué à d’autres sites du patrimoine
mondial, l’institution locale pourra être constitué de façon souple
et être animée par un nombre limité de personnel. Elle travaillera
en contact direct avec les gouvernorats et pourra faire appel, de
façon ponctuelle ou régulière, à des compétences externes dans
différents domaines.
Cette structure sur le terrain, appelée « Maison du patrimoine »,
devra être financée de façon régulière et travailler sur le moyen et
long terme.
Elle devra, par exemple, pouvoir coordonner toutes les démarches
relatives à l'extension des maisons existantes, la création ou
modification du réseau routier, la mise en place de nouvelles
infrastructures ou la gestion des terrains agricoles et des activités
économiques liées au développement d'un tourisme durable à
l'intérieur des périmètres des parcs archéologiques.
Elle se matérialisera sur le site des villages antiques du Nord de la
Syrie par deux antennes, une par gouvernorat, qui pourraient être
situées dans les villages de al-Bara et de Deir Sem’an, afin de tenir
compte de la répartition administrative existante.
Les objectifs de cette structure de proximité seront :
Travailler au niveau intergouvernoral (deux gouvernorats) ;
Créer une présence continuelle sur le terrain ;
Élaborer, soutenir et réaliser des plans de développement
local ;
Jouer un rôle de conseil, de sensibilisation et de soutien
aux habitants de la région dans les domaines de
l’architecture, de l’agriculture et des microprojets
touristiques ;
Tenir la communauté locale informée de l’avancement du
projet ;
Expliciter les décisions intermédiaires prises par les
autorités nationales et locales.
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