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LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PLAN DE GESTION | 01/2010 Chapitre 4. La Maison du patrimoine 4.1. Définition La « Maison du patrimoine » est une unité administrative, dépendante de la Direction générale des Antiquités et des Musées, créée dans le but de favoriser la conservation et la promotion du site des villages antiques du Nord de la Syrie, une fois celui-ci inscrit sur la Liste du patrimoine mondial. C’est une organisation avec un statut juridique clair, à laquelle est alloué un budget régulier qui en permet le fonctionnement. Elle contrôle et coordonne toutes les activités et tous les projets relatifs à la gestion des parcs — du simple entretien au développement local — et vérifie leur compatibilité avec les principes énoncés dans le dossier de candidature pour l’inscription sur la Liste du patrimoine mondial. 4.2. Le cadre proposé pour la gestion des villages antiques du Nord de la Syrie L’intégration de la préservation du paysage naturel et culturel des parcs archéologiques avec la réalisation du développement durable de la région se fait en accord avec les stratégies définies au niveau national et avec la législation nationale, et notamment avec : - Loi des antiquités, numéro 222 de 1963 avec toutes ses modifications, - Loi de l’administration locale, numéro 51 de 1971. D’autre part, les objectifs définis pour le plan de gestion du site sont en accord avec les chartes et les conventions internationales comme la Convention de l’UNESCO de 1972 concernant la protection du patrimoine naturel et culturel mondial. 4.3. Le rôle de la maison du patrimoine La « Maison du patrimoine » est en charge de la gestion des parcs archéologiques, afin d’assurer la protection et la mise en valeur de leur valeur universelle exceptionnelle et la mise en œuvre de plans pour le développement durable de la région. Elle agit avec l’assistance et l’appui des gouverneurs d’Alep et de Idleb, de la Direction générale des Antiquités et des Musées et du ministère du Tourisme, en coordination avec les autres autorités concernées. 4.4. Les tâches de la maison du patrimoine La « Maison du patrimoine » établit les règles principales concernant la préservation des parcs archéologiques contre toute dégradation d’origine humaine et naturelle. REPUBLIQUE ARABE SYRIENNE 27
LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PLAN DE GESTION | 01/2010 À cette fin, en coordination et en collaboration avec les autorités officielles spécialisées, elle est chargée de la protection, l’administration et la promotion des valeurs culturelles et naturelles, et de la valeur universelle exceptionnelle des villages antiques du Nord de la Syrie. Ses tâches sont : 1) Protection et amélioration de la connaissance des villages antiques : REPUBLIQUE ARABE SYRIENNE a. L’identification et le recensement des problèmes existants et la participation aux recherches et aux études scientifiques nécessaires pour les résoudre. La Maison du patrimoine s’engagera à limiter l’apparition de nouveaux problèmes dans l’avenir. b. La surveillance de toute activité nuisible qui pourrait affecter les parcs archéologiques par une action constante auprès des autorités officielles et des particuliers pour s’assurer du respect des obligations et des mesures adoptées. c. La préparation et la mise à jour régulière d’une base de données concernant le patrimoine archéologique des villages antiques du Nord de la Syrie. d. La préparation de plans pour affronter les risques existants et futurs qui menacent les parcs archéologiques. e. La publication d’ouvrages concernant les parcs archéologiques et le développement du plan de gestion. 2) Relation avec les populations locales et développement durable : a. L’établissement de relations de confiance et de respect mutuel avec la population locale b. Le développement, par tous les moyens nécessaires, de la prise de conscience de la population locale de l’importance de la conservation du paysage culturel des villages antiques du Nord de la Syrie et de la préservation des vestiges archéologiques. c. La facilitation de la mise en œuvre d’activités commerciales et économiques compatibles. d. La vérification de l’application de la règlementation prévue pour les projets de développement agricole, commercial, touristique et résidentiel, afin d’assurer qu’ils ne portent pas atteinte à la valeur universelle exceptionnelle des villages antiques du Nord de la Syrie. 3) Coordination, administration et suivi : a. La gestion des contrats avec les spécialistes et les experts ; la supervision des cahiers des charges techniques concernant les appels d’offres et les contrats pour la réalisation des projets ; la supervision de l’exécution du travail des entrepreneurs et du respect des prescriptions techniques. b. La coordination directe et continue avec le ministère du Tourisme et les Départements locaux du MOT en ce qui concerne la mise en œuvre du plan de gestion et l’échange des informations. c. La coordination des activités des deux « Maisons du patrimoine » situées dans les gouvernorats d’Alep et de Idleb, afin de permettre la mise en œuvre de la stratégie commune prévue pour l’ensemble des huit parcs composant le site des villages antiques du Nord de la Syrie. d. L’amélioration de la capacité professionnelle de l’équipe responsable de la gestion des sites à travers des plans de formation pour le personnel de la « Maison du patrimoine ». e. La surveillance quotidienne de l’état d’avancement du plan de gestion et de sa compatibilité avec les principes de la Convention de 1972 sur le patrimoine mondial. 28
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