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LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PLAN DE GESTION | 01/2010
REPUBLIQUE ARABE SYRIENNE
2.4.1. Mécanismes d’exécution 23
2.4.2. Protection et contrôle 23
2.4.3. Tourisme 24
Chapitre 3. Plan de gestion 25
3.1. Exigences du système de gestion 25
3.2. La vision du Plan de gestion 25
3.3. Les buts du Plan de gestion 25
3.4. La mission du Plan de gestion 26
Chapitre 4. La Maison du patrimoine 27
4.1. Définition 27
4.2. Le cadre proposé pour la gestion des villages antiques du Nord de la Syrie 27
4.3. Le rôle de la maison du patrimoine 27
4.4. Les tâches de la maison du patrimoine 27
4.5. L’administration financière de la Maison du patrimoine 29
4.5.1 Conditions nécessaires au fonctionnement de la MP 30
Chapitre 5. Organigramme et description des postes 31
5.1. Organigramme proposé pour la Maison du patrimoine 31
5.2. Personnel de la Maison du patrimoine 33
5.3. Le directeur de la Maison du patrimoine 33
5.3.1. Qualités personnelles 34
5.3.2. Qualifications requises pour le poste 34
5.4. Les cadres de la Maison du patrimoine 34
5.5. Les départements de la MP et de leurs tâches respectives 35
5.5.1 Tâches du département des services 35
5.5.2. Tâches du département de l’éducation et du tourisme 35
5.5.3. Tâches de l’administration 36
5.6. L’équipe de travail 36
5.7. Haut Comité d’Orientation 36
Chapitre 6. La structure administrative de la DGAM 38
6.1. Système administratif de la DGAM 38
6.2. Le Département de gestion des sites 38
6.3. Plan de gestion : conservation et développement 39
6.3.1. Principes généraux 39
6.3.2. Procédures et mécanismes de protection 40
ANNEXES 42
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