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LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PLAN DE GESTION | 01/2010<br />
À cette fin, en coordination et en collaboration avec <strong>le</strong>s autorités officiel<strong>le</strong>s spécialisées, el<strong>le</strong> est chargée<br />
<strong>de</strong> la protection, l’administration et la promotion <strong>de</strong>s va<strong>le</strong>urs culturel<strong>le</strong>s et naturel<strong>le</strong>s, et <strong>de</strong> la va<strong>le</strong>ur<br />
universel<strong>le</strong> exceptionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s villages anti<strong>que</strong>s du Nord <strong>de</strong> la Syrie. Ses tâches s<strong>ont</strong> :<br />
1) Protection et amélioration <strong>de</strong> la connaissance <strong>de</strong>s villages anti<strong>que</strong>s :<br />
REPUBLIQUE ARABE SYRIENNE<br />
a. L’i<strong>de</strong>ntification et <strong>le</strong> recensement <strong>de</strong>s problèmes existants et la participation aux<br />
recherches et aux étu<strong>de</strong>s scientifi<strong>que</strong>s nécessaires pour <strong>le</strong>s résoudre. La Maison du<br />
patrimoine s’engagera à limiter l’apparition <strong>de</strong> nouveaux problèmes dans l’avenir.<br />
b. La <strong>sur</strong>veillance <strong>de</strong> toute activité nuisib<strong>le</strong> qui pourrait affecter <strong>le</strong>s parcs archéologi<strong>que</strong>s<br />
par une action constante auprès <strong>de</strong>s autorités officiel<strong>le</strong>s et <strong>de</strong>s particuliers pour s’as<strong>sur</strong>er<br />
du respect <strong>de</strong>s obligations et <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es adoptées.<br />
c. La préparation et la mise à jour régulière d’une base <strong>de</strong> données concernant <strong>le</strong><br />
patrimoine archéologi<strong>que</strong> <strong>de</strong>s villages anti<strong>que</strong>s du Nord <strong>de</strong> la Syrie.<br />
d. La préparation <strong>de</strong> plans pour affr<strong>ont</strong>er <strong>le</strong>s ris<strong>que</strong>s existants et futurs qui menacent <strong>le</strong>s<br />
parcs archéologi<strong>que</strong>s.<br />
e. La publication d’ouvrages concernant <strong>le</strong>s parcs archéologi<strong>que</strong>s et <strong>le</strong> développement du<br />
plan <strong>de</strong> gestion.<br />
2) Relation avec <strong>le</strong>s populations loca<strong>le</strong>s et développement durab<strong>le</strong> :<br />
a. L’établissement <strong>de</strong> relations <strong>de</strong> confiance et <strong>de</strong> respect mutuel avec la population loca<strong>le</strong><br />
b. Le développement, par tous <strong>le</strong>s moyens nécessaires, <strong>de</strong> la prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong> la<br />
population loca<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong> la conservation du paysage culturel <strong>de</strong>s villages<br />
anti<strong>que</strong>s du Nord <strong>de</strong> la Syrie et <strong>de</strong> la préservation <strong>de</strong>s vestiges archéologi<strong>que</strong>s.<br />
c. La facilitation <strong>de</strong> la mise en œuvre d’activités commercia<strong>le</strong>s et économi<strong>que</strong>s<br />
compatib<strong>le</strong>s.<br />
d. La vérification <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> la règ<strong>le</strong>mentation prévue pour <strong>le</strong>s projets <strong>de</strong><br />
développement agrico<strong>le</strong>, commercial, touristi<strong>que</strong> et rési<strong>de</strong>ntiel, afin d’as<strong>sur</strong>er qu’ils ne<br />
portent pas atteinte à la va<strong>le</strong>ur universel<strong>le</strong> exceptionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s villages anti<strong>que</strong>s du Nord<br />
<strong>de</strong> la Syrie.<br />
3) Coordination, administration et suivi :<br />
a. La gestion <strong>de</strong>s c<strong>ont</strong>rats avec <strong>le</strong>s spécialistes et <strong>le</strong>s experts ; la supervision <strong>de</strong>s cahiers <strong>de</strong>s<br />
charges techni<strong>que</strong>s concernant <strong>le</strong>s appels d’offres et <strong>le</strong>s c<strong>ont</strong>rats pour la réalisation <strong>de</strong>s<br />
projets ; la supervision <strong>de</strong> l’exécution du travail <strong>de</strong>s entrepreneurs et du respect <strong>de</strong>s<br />
prescriptions techni<strong>que</strong>s.<br />
b. La coordination directe et c<strong>ont</strong>inue avec <strong>le</strong> ministère du Tourisme et <strong>le</strong>s Départements<br />
locaux du MOT en ce qui concerne la mise en œuvre du plan <strong>de</strong> gestion et l’échange<br />
<strong>de</strong>s informations.<br />
c. La coordination <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux « Maisons du patrimoine » situées dans <strong>le</strong>s<br />
gouvernorats d’A<strong>le</strong>p et <strong>de</strong> Id<strong>le</strong>b, afin <strong>de</strong> permettre la mise en œuvre <strong>de</strong> la stratégie<br />
commune prévue pour l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s huit parcs composant <strong>le</strong> site <strong>de</strong>s villages anti<strong>que</strong>s<br />
du Nord <strong>de</strong> la Syrie.<br />
d. L’amélioration <strong>de</strong> la capacité professionnel<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’équipe responsab<strong>le</strong> <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s<br />
sites à travers <strong>de</strong>s plans <strong>de</strong> formation pour <strong>le</strong> personnel <strong>de</strong> la « Maison du patrimoine ».<br />
e. La <strong>sur</strong>veillance quotidienne <strong>de</strong> l’état d’avancement du plan <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong> sa<br />
compatibilité avec <strong>le</strong>s principes <strong>de</strong> la Convention <strong>de</strong> 1972 <strong>sur</strong> <strong>le</strong> patrimoine mondial.<br />
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