Note : Les documents que vous êtes sur le point de consulter ont été ...

LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PLAN DE GESTION | 01/2010
interaction constante avec la population locale et les touristes ; ils doivent donc posséder un savoir faire
dans le domaines des relations publiques.
Les cadres de la Maison du patrimoine sont soumis à l’autorité du directeur, mais participent à l’analyse
de l’information, à la définition de la stratégie de développement et à la prise de décisions.
Dans la structure de la Maison du patrimoine il est prévu que ce niveau administratif soit occupé par
deux employés du MOT, deux des Gouvernorats et deux de la DGAM.
5.5. Les départements de la MP et de leurs tâches respectives
Les tâches principales des différents départements qui composent la structure de la Maison du
patrimoine sont détaillées ci-dessous, département par département.
5.5.1 Tâches du département des services
- La surveillance de la mise en œuvre des décisions concernant la protection des parcs
archéologiques.
- La proposition du budget annuel et l’élaboration de projets annuels, en coordination avec les
autres autorités officielles travaillant sur des projets dans les parcs archéologiques.
- La participation à la préparation des plans et projets, et à la prise de décisions dans les limites
des capacités et des fonctions du personnel.
- L’exécution des projets d’entretien et de restauration d’urgence — ne demandant pas
l’intervention de spécialistes — des sites et monuments qui peuvent présenter des risques pour
la sécurité des visiteurs.
- Fournir des services directs aux citoyens.
- Le recensement des problèmes et obstacles rencontrés dans l’accomplissement de leurs tâches
professionnelles et la transmission de l’information aux responsables.
- La récolte et l’archivage des informations, documents et références concernant le travail.
- La capacité d’effectuer du travail de terrain et de contribuer également aux études.
5.5.2. Tâches du département de l’éducation et du tourisme
- La mise en valeur des parcs archéologiques, en soulignant leur signification et leur importance.
- La préparation et l’impression de brochures et de livrets sur les sites.
- L’élaboration et la mise en œuvre du plan de gestion touristique des villages antiques du Nord
de la Syrie en collaboration avec le ministère du Tourisme.
- Le soutien et la participation à l’élaboration de projets visant au développement du tourisme
culturel dans la région et leur présentation à la population et aux visiteurs.
- La définition, en collaboration avec le MOT, des activités touristiques et du choix des
emplacements les plus adaptés pour recevoir les infrastructures touristiques prévues pour les
sites.
REPUBLIQUE ARABE SYRIENNE
35