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LES VILLAGES ANTIQUES DU NORD DE LA SYRIE PROTECTION ET GESTION DU BIEN
De l’analyse de ces données concernant le personnel de la
DGAM, il ressort d’une part, que le nombre de responsables et de
gardiens pour la région du Jebel Sem’an est absolument insuffisant
pour permettre le contrôle effectif des sites et du territoire et
d’autre part, que le département central de Gestion des sites,
récemment créé, ne possède pas les moyens financiers et humains
pour remplir les tâches qui lui sont attribuées.
Hypothèses préliminaires concernant le personnel du
site des villages antiques du Nord de la Syrie
En l’état actuel, on peut estimer que la réalisation d’un
programme de protection et de mise en valeur des villages
antiques du Nord de la Syrie devrait se traduire au terme de 5 ans
par la création :
de 3 à 5 postes dans l’administration centrale ;
d’une trentaine de postes relevant de la gestion directe des
sites et du territoire du bien candidat (responsables,
entretien, sécurité et guides accompagnateurs).
Dans le Plan de Gestion en cours de réalisation, ces différents
postes seront présentés plus en détail.
D’autre part, il est important de considérer que le développement
d’un programme de protection et de mise en valeur des villages
antiques du Nord de la Syrie contribuera également à créer des
emplois induits dans les équipements (hôtels, restaurant,
commerces, services…) qui seront réalisés sur le territoire du bien
candidat et dans ses alentours immédiats.
Le nombre de ces emplois peut être estimé, de manière très
globale, en fonction des données statistiques générales dont on
dispose.
Actuellement, chacun des 80 000 visiteurs dépense en moyenne
85 USD par jour. Environ 50 % de cette somme revient au
financement des salaires. Sur la base d’un salaire moyen de
RéPUBLIQUE ARABE SYRIENNE
l’ordre de 200 USD par mois (2 400 USD/an), une fréquentation
de cette ampleur représente environ 1 500 emplois, dont la très
grande majorité se situe à Alep et dans les entreprises de tourisme
étrangères.
Si l’on envisage un doublement de la fréquentation à 8-10 ans, ce
qui paraît crédible dans les conditions actuelles, on peut en
induire que, étant donné l’évolution des coûts salariaux et des
dépenses des visiteurs, la mise en valeur du site pourrait
comporter la création d’environ 1 200 emplois supplémentaires
avec un impact significatif sur l’économie locale de la région.
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