Zelfredzaamheid bij brand.pdf - VU-DARE Home - Vrije Universiteit ...
Zelfredzaamheid bij brand.pdf - VU-DARE Home - Vrije Universiteit ...
Zelfredzaamheid bij brand.pdf - VU-DARE Home - Vrije Universiteit ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De menselijke factor 153<br />
dentevaluaties komt verder naar voren dat mensen instructies van mensen<br />
met autoriteit volgen, als de instructies overeenkomen met hun eigen beoordeling<br />
van de situatie [Proulx, 2007]. In de literatuur over het vluchten <strong>bij</strong> <strong>brand</strong> is<br />
geen informatie aangetroffen over de invloed van de karaktereigenschap van<br />
natuurlijk leiderschap (het verschijnsel dat een bepaald persoon als vanzelfsprekend<br />
de leiding heeft). Voorbeelden uit incidenten, zie hiervoor hoofdstuk<br />
6.5, <strong>bij</strong> Rol en verantwoordelijkheid, lijken aan te tonen dat deze karaktereigenschap<br />
van natuurlijk leiderschap, en de tegenovergestelde karaktereigenschap<br />
van volgzaamheid, wel van invloed zijn op de persoonlijke gedragsreactie.<br />
Karakter: stressniveau<br />
Een aspect dat de aandacht voor het <strong>brand</strong>gevaar beïnvloedt, is het stressniveau.<br />
Mensen kunnen een beperkte hoeveelheid informatie verwerken. Wanneer<br />
de informatieverwerkingscapaciteit wordt overschreden, is het nodig dat<br />
het individu een selectie maakt uit de informatie. Dit betekent dat hoe meer<br />
activiteiten worden uitgevoerd voordat een <strong>brand</strong> uitbreekt – dus hoe hoger<br />
het stressniveau – hoe kleiner de capaciteit is om de signalen van <strong>brand</strong> te<br />
herkennen. Dit houdt in dat mensen met een hoog stressniveau langzamer<br />
reageren op signalen van gevaar. Verder reduceren omgevingsgeluid en vermoeidheid<br />
de aandacht voor <strong>brand</strong>gevaar [Pires, 2005].<br />
Een andere aanleiding voor een hoog stressniveau kan de confrontatie met<br />
een onbekende situatie, zoals een <strong>brand</strong>, in een onbekende omgeving zijn.<br />
Juist dan is het gedrag in reactie op de binnenkomende informatie van groot<br />
belang. In 1983 publiceerde de Deen Jens Rasmussen een belangrijk model<br />
van menselijk gedrag [Verwey, 2004]. Rasmussen laat zien dat binnenkomende<br />
informatie via verschillende wegen tot een respons kan leiden. Dat kan via<br />
een korte snelle weg. Dit gebeurt <strong>bij</strong>voorbeeld wanneer mensen een bocht uitrijden,<br />
opeens een obstakel op de weg zien, meteen op de rem staan en achteraf<br />
pas beseffen wat er gebeurde. Dit is wat Rasmussen automatisch, of op<br />
vaardigheid gebaseerd gedrag (skill-based behavior) noemt. Het kan ook zijn dat<br />
de juiste reactie afhangt van bepaalde regels. Dit gebeurt <strong>bij</strong>voorbeeld als er<br />
een auto van rechts komt. Of mensen in dergelijke situaties stoppen, hangt er<br />
<strong>bij</strong>voorbeeld van af of zij op een voorrangsweg rijden. Dit noemt Rasmussen<br />
op regels gebaseerd gedrag (rule-based behavior). Ten slotte zijn er situaties die<br />
mensen niet kennen. Hiervan is <strong>bij</strong>voorbeeld sprake als Nederlanders in Engeland<br />
een rotonde naderen. Zij moeten dan het normale gedrag om rechts de<br />
rotonde op te rijden onderdrukken. Vervolgens moeten zij nadenken over hoe<br />
de regels in Engeland zijn. Mensen kunnen dan het volgen van hunvoorligger<br />
als de beste oplossing zien. Zo’n redenering noemt Rasmussen op kennis<br />
gebaseerd gedrag (knowledge-based behavior), omdat bestaande, veelal verbale<br />
kennis expliciet vertaald moet worden in gedrag. En dat kost tijd en mentale<br />
inspanning [Verwey, 2004].