Stockholmarnas resvanor - mellan trängselskatt och klimatdebatt

Zachary satt på kontorshotellet i sammanlagt fyra och ett halvt år.
Jonathan jobbade på ett elektronikföretag när han 1991 blev headhuntad
till det nuvarande företaget som säljer hårddiskar till datorer på den
internationella marknaden. Jonathan fick då tillsammans med den andre
anställde, en tekniker » etablera ett kontor «. Lokalerna var till en början
ett par kontorsrum i Kista. Personalstyrkan var som mest fyra personer
och 1993–99 flyttade man till andra lokaler i Kista där man hade tillgång
till telefonväxel samt konferensrum » men inte sekreterarservice «, påpekar
han. Under denna period tittade man vid ett tillfälle också på Reguskedjans
kontorshotell i Upplands-Väsby men avstod för att det var dyrt.
Jonathan berättar att » verksamheten utvecklades på ett sådant sätt att
den lokala rollen blev mindre intressant «. 1999 bad Jonathan därför sin
chef om nya arbetsuppgifter, vilket han också fick. Det innebar en omställning
på flera plan. Fram till dess hade han gjort tjänsteresor främst i Norden.
De nya arbetsuppgifterna innebar att tjänsteresandet ökade något och
främst gick till övriga Europa. Jonathan säger att han sedan dess har 90–100
resdagar om året och att de längre avstånden gör att han sover borta fler
nätter än när han reste i Skandinavien.
Fram till 1998 bodde Jonathan med sin fru i Nacka och pendlade varje
dag genom Stockholm med tjänstebilen till Kista. 1995 föddes deras första
barn och två år senare deras andra flicka. 1998 flyttade de till Danderyd.
När han året därpå fick de nya arbetsuppgifterna blev han knuten till företagets
stora kontor i München och chefen ville att han skulle flytta dit.
Jonathan tackade nej till detta, det var i princip otänkbart för honom och
hans fru. Den yngsta flickan skulle börja på dagis och Jonathan säger att
det blev viktigare för honom att vara tillgänglig hemma. Särskilt som det
stod klart att han skulle vara borta mer på tjänsteresor än tidigare. Därför
var det ett givet val att arbeta från villan i Danderyd.
jonathan: Det var viktigt att få tid hemma och det gjorde att vi tyckte
att det var en bra lösning att jag satt hemma och jobbade när jag var i
Sverige. För det gav mig flexibilitet att kunna bryta och gå till dagis och
göra … vara med i familjen på ett annat sätt, än vad man kan göra när
man sitter på ett kontor.
Jonathan säger att det inte bekymrade honom att han inte skulle sitta tillsammans
med andra längre. Det har heller inte varit något problem senare.
När konsulten Niklas redogör för sin karriär går han tillbak ca tolv år, då
han » hamnade « han på Kommundata som projektledare och utredare.
146 DEL D