FederaciÃ³n Internacional de Trabajadores de las Industrias ...

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Informes de los afiliados al 31º Congreso Mundial de la FITIM - 199 • Estímulo de los miembros para tomar medidas prácticas en solidaridad con otros trabajadores, sobre todo cuando se solicita tal acción. • Presión sobre la dirección siempre que las compañías en que tenemos miembros intervienen en conflictos en otros países, y uso de los medios de información locales para destacar esos conflictos. • Colecta de fondos a favor de los trabajadores de otros países. Nuestra debilidad en la solidaridad internacional se ha debido a los siguientes factores: • Falta de discusiones internas de cuestiones internacionales en nuestras estructuras, si bien hay discusiones a niveles regional y nacional. • Falta de enlace o de armonización del programa de los sindicatos nacionales con el programa de la federación sindical internacional. • Falta de campañas en los sindicatos mundiales que se centren en nuestros miembros y por tanto en su educación. Si bien hay campañas sobre diversas cuestiones, necesitamos algunas que capten la imaginación de los miembros. • Falta de educación sobre cuestiones internacionales para los miembros y los dirigentes sindicales en el lugar de trabajo. • Falta de comunicación de nuestros enlaces con sus homólogos en las ETN (creación de redes o contactos entre trabajadores). • Falta de lucha de los sindicatos nacionales, las federaciones sindicales internacionales y las confederaciones sindicales mundiales para la protección de huelgas de simpatía a través de las fronteras. Negociación colectiva En los últimos cuatro años hemos librado importantes luchas en materia de negociación colectiva sobre las siguientes cuestiones: • Huelga de un mes por subida de sueldos en la industria del automóvil, es decir, agentes de automóviles, talleres de reparación, piezas, etc., con la intervención de 40.000 trabajadores en pequeños establecimientos que emplean de 10 a 50 personas. Los sueldos son bajísimos, y puede hablarse de explotación. El sindicato se vio obligado a convocar a sus 200.000 miembros en una huelga de solidaridad dos veces, para obligar a la industria a conceder un aumento de sueldos decente. El sindicato tuvo éxito con la huelga, pero los sueldos siguen sin ser buenos. • Una huelga de tres semanas en la industria del automóvil con la intervención de 6.000 trabajadores para obligar a los empleadores a conceder un aumento. Esta huelga fue seguida de otra en la industria de neumáticos, con la intervención de 7.000 trabajadores. • Una huelga en la industria de la energía perteneciente al Estado para obligar al empleador a anular un aumento salarial unilateral. • Campaña contra las pérdidas de empleo en la industria del automóvil y la siderurgia. • Campaña para un plan favorable a los trabajadores en la industria del automóvil en el que se reconozcan subidas salariales, aumento del empleo, más formación, inversión en capacidad productiva, etc. • Campaña entre los no miembros para que paguen una tasa de negociación colectiva igual a la cuota sindical. Conseguimos que se atendiera la demanda.
Informes de los afiliados al 31º Congreso Mundial de la FITIM - 200 • Campaña sobre los derechos de los trabajadores en las compañías de propiedad taiwanesa. A los trabajadores se les niegan los derechos prescritos en la ley, se les ataca y se les encierra durante el turno de trabajo, en condiciones peligrosas. • Campaña para proteger a los trabajadores empleados por compañías de contratación, subcontratistas y compañías de contratación en el exterior, que han de ser absorbidos por el empleador primario como empleados permanentes tras un período razonable. • Acción de protesta por la creación de empleo en la industria metalúrgica. • Participación en huelgas nacionales contra el Gobierno por privatizaciones. Todavía afrontamos los siguientes desafíos en la negociación colectiva: • Bajos sueldos y malas condiciones de trabajo, en particular en materia de salud y seguridad y medio ambiente. • Falta de seguridad en el empleo. • Aumento del empleo de trabajadores vulnerables, como temporeros, ocasionales, por contrata, etc. • Elaboración de una estrategia de negociación colectiva que movilice a todos los miembros y a la sociedad por el mejoramiento de los sueldos y las condiciones de los trabajadores. • Continua reorganización del trabajo por las compañías, para subsistir, lo que da lugar a pérdidas de empleo y de beneficios. • Falta de inversión por los empleadores en capacidad productiva y formación. • Supervisión y aplicación de la Ley de desarrollo de calificaciones y de la Ley de igualdad en el empleo. • Creación de empleo en torno al 41% en toda la economía.
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