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Informes de los afiliados al 31º Congreso Mundial de la FITIM - 235 Septiembre de 2002 Septiembre de 2002 Octubre de 2002 Enero de 2003 Julio de 2003 FKMTU-KMWF: La lucha unida Presentación por el Gobierno de proyectos de legislación de 40 horas de trabajo semanales. (10.17 introducción a la Asamblea Nacional) Inauguración de la Sede de la Lucha Unida del Sindicato de Trabajadores de Fabricación por la FKMTU y la KMWF Manifestación de los sindicatos nacionales de trabajadores de fabricación para una huelga general Comunicado de prensa conjunto para la huelga de la Sede de la Lucha Unida del Sindicato de Trabajadores de Fabricación en el lugar del Comité para tomar las riendas de gobierno Formulación por la sede de la Lucha Unida del Sindicato de Trabajadores de Fabricación de la propuesta sobre la reducción de las horas de trabajo Agosto de 2003 Presentación por la FKTU y la KCTU de la resolución para reducir las horas de trabajo como propuesta esencial de ambos sindicatos Agosto de 2003 Ruptura definitiva de la negociación sobre la reconsideración de reducir las horas de trabajo 18 de agosto de 2003 19 de agosto de 2003 21 de agosto de 2003 Conferencia de prensa conjunta de la FKTU y de la KCTU para bloquear la indeseable enmienda de la Ley de normas laborales Huelga general para bloquear la indeseable enmienda de la Ley de normas laborales por la FKTU y la KCTU Promulgación por la Asamblea Nacional de la Ley de normas laborales sobre la reducción de las horas de trabajo El diálogo social y el compromiso sobre la reducción del tiempo de trabajo fracasaron, y las disposiciones del acuerdo sobre la reducción de las horas de trabajo deben tratarse a nivel de la empresa. La FKMTU procura establecer una semana laboral de 40 horas con mejores condiciones que las sugeridas en la enmienda a la Ley de normas laborales durante el período de negociación colectiva de 2004. En realidad, bastantes sindicatos consideran las condiciones indicadas en la Ley de normas laborales como condiciones mínimas requeridas, lo que permite obtener mejores condiciones mediante convenios colectivos individuales. Entre los acuerdos alcanzados, aproximadamente el 30% de los sindicatos han reducido sus horas de trabajo semanales de 44 a 40, sin reducción de sueldos y aliviando las condiciones de trabajo. 2. Eliminación del artículo sobre el arbitraje unilateral en el convenio colectivo En la industria electrónica, los sindicatos pertenecen a fábricas de equipo que funcionan las 24 horas, y generalmente existe una disposición sobre los artículos de arbitraje unilateral en sus documentos de convenios colectivos. Los empleadores pueden utilizar ese artículo para desarticular la acción colectiva de los sindicatos. Actualmente dos sindicatos luchan por la eliminación de este artículo. 3. Bloqueo de la venta de Hynix Semiconductors a Micron Technology Corp. En marzo y abril de 2002, Micron Technology (Estados Unidos) trató de aceptar y adquirir Hynix Semiconductors, compañía de electrónica de Corea. Hynix Semiconductors tiene unos 13.000 trabajadores, que pueden dividirse en 20 actividades independientes mediante ajuste estructural. Como los sindicatos obreros mantuvieron los sueldos y se centraron en aumentar la productividad, la compañía pudo obtener 1.450.000 millones won de beneficio de explotación y 360.000 millones won en el primer trimestre de 2002. Sin embargo, el Gobierno y el grupo de acreedores trataron de vender la compañía por su valor residual, sin tener en cuenta todos los indicios positivos. Por lo tanto, el sindicato de Hynix Semiconductors, en cooperación con la FKMTU, luchó por bloquear la eliminación y la venta a un precio irrisorio y por mantener la empresa. La compañía sigue existiendo como consecuencia de esos esfuerzos combinados.
Informes de los afiliados al 31º Congreso Mundial de la FITIM - 236 Federación Coreana de Trabajadores Metalúrgicos - KMWF Organización Trabajadoras 2001 2002 2003 2004 Número total de miembros 170.000 170.000 165.000 165.000 De ellos, afiliados a la FITIM 170.000 170.000 165.000 165.000 De ellos, mujeres 5% 5% 5% 5% De ellos, trabajadores no manuales a) En agosto de 2004 se formó un Comité de Mujeres N/d N/d N/d N/d b) Estrategia para poner fin a la discriminación contra las trabajadoras y proteger a las trabajadoras irregulares 1. Prohibición de la discriminación de género en el proceso de ajuste estructural Modelo de convenio colectivo, Artículo 130 [Prohibición del despido] - La compañía no discriminará contra las empleadas en los despidos. - La compañía no despedirá a trabajadoras por razones de matrimonio, embarazo, nacimiento, fin del embarazo. - La compañía no designará a parejas, esposa empleada o secciones predominantes de mujeres como prioridad para el despido, ignorando toda referencia a criterios razonables y justos. - La compañía no perjudicará a las empleadas sobre la base de medidas disciplinarias conducentes al despido. • Durante el ajuste estructural, muchas compañías han considerado a las mujeres entre cónyuges (marido y mujer empleados en la misma compañía) y empleados con esposa ocupada (ingresos mediante el empleo en otros establecimientos) como grupos prioritarios en los despidos para reducir personal. Además, las compañías fijan secciones concretas en que predominan las trabajadoras para contratar trabajo en el exterior o reducir puestos, dejando a las mujeres sin empleo. • Si bien esta práctica se ha convertido en una cuestión crítica en diversas industrias de trabajadores no manuales, en la industria de fabricación se observa un comportamiento similar de la dirección, incluida Hyundai Motors, donde las cantinas se fijaron como objetivo de contratación en el exterior, originando el despido de un gran número de trabajadoras. • El convenio colectivo tipo (mejor práctica) prohíbe elegir a trabajadoras para el despido en los ajustes estructurales de las empresas optando por parejas o
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