Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias ...

Informes de los afiliados al 31º Congreso Mundial de la FITIM - 33
También participan más activamente que los hombres en la formación organizada por la
confederación, y representan el 30% de los alumnos en el Instituto Murikka.
La participación de las mujeres ha evolucionado sin duda satisfactoriamente, y su
competencia y su confianza en sí han mejorado mucho.
Empresas transnacionales
En 1999, junto con los otros afiliados finlandeses a la FITIM, el Sindicato de Trabajadores
Metalúrgicos empezó los preparativos para llegar a un Acuerdo Marco Internacional con dos
compañías de origen finlandés: Nokia Abp y Kone Abp. Hemos trabajado en el proyecto
con el centro de solidaridad sindical finlandés SASK.
En el período considerado ya se ha apreciado la debilidad de las capacidades del sindicato en
los países de los proyectos. Un estudio comprendía visitas a países de los proyectos, al
sindicato y a empresas en esos países. En Brasil se preparó un informe sobre la planta de
Nokia en Manaus. En el informe se examinaban las actividades del país y de la compañía con
respecto a cómo se aplican los derechos fundamentales de los trabajadores de la OIT.
Sobre la base de ese análisis, ML continuó trabajando en Brasil y en México organizando
actividades de formación conjuntas con el fin de apoyar la ampliación de las aptitudes
sindicales de los trabajadores en las empresas. En Brasil, junto con el sindicato metalúrgico
de Manaus (CUT) preparamos un programa de formación conjunto. En México, nuestra
actividad revistió la forma de cooperación entre americanos, mexicanos y finlandeses.
El proyecto ha avanzado lentamente. Al principio, la dirección de ambas compañías mostró
un deseo mínimo de cooperar con el sindicato. Públicamente, las compañías dicen que son
neutrales en sus relaciones con el sindicato, pero en la práctica rechazan la cooperación por
todos los medios posibles. La estructura de la compañía y el personal han cambiado tan
rápidamente que a nivel de la empresa ha dificultado el establecimiento de relaciones de
negociación con la dirección. Fuera de Europa, ambas compañías operan en países donde la
capacidad de negociación de los sindicatos en las empresas es débil.
Somos pesimistas en cuanto al avance de los proyectos de Kone y Nokia, razón por la cual
exploramos la posibilidad de iniciar procesos de negociación con otras compañías.
Proyectos de solidaridad en 2000–2004
Asia: Tailandia: El objetivo en nuestro proyecto de organización sindical es reforzar a los
sindicatos en las ramas de fabricación de automóviles, electrónica y metalúrgica.
Africa: Proyecto regional en Africa meridional: El objetivo es fomentar la afiliación sindical en
Namibia, Zimbabwe y Swazilandia.
Proyecto de investigación en Africa meridional: El objetivo es realizar un estudio, con un instituto
de investigación local, acerca de las actividades de grandes empresas en Africa meridional.
América del Sur: Proyecto de afiliación en América Central: Guatemala, Honduras, Panamá y
República Dominicana: El objetivo es que los sindicatos de la región puedan crear redes y
promover la afiliación sindical en esos países.
Uno de los proyectos corresponde al consejo mundial de compañías finlandesas
(Nokia-Kone); el objetivo es lograr un consejo mundial en ambas compañías y ejecutar
proyectos de afiliación y formación en las instalaciones de producción de Brasil y México.
Perú: Un proyecto de afiliación y seguridad en el trabajo con el sindicato minero y
metalúrgico, con el objetivo de apoyar el desarrollo de relaciones en el mercado de trabajo en
el país y fomentar la cooperación entre las autoridades de seguridad en el trabajo y el lugar de
trabajo.