Federación Internacional de Trabajadores de las Industrias ...

Informes de los afiliados al 31º Congreso Mundial de la FITIM - 49
con el fin de crear un marco para la economía mundial) habrían de quedar reflejadas en su
informe final publicado en junio de 2002. IG Metall también ha intervenido en la labor de la
mesa redonda de Alemania sobre Códigos de Conducta desde que la inició el Ministerio de
Cooperación Económica y Desarrollo (BMS) en enero de 2001. Esta mesa redonda es una
importante contribución del Ministerio a la aplicación de las normas laborales fundamentales
en países en desarrollo, con objeto de reducir la pobreza (lema: Reducir la pobreza a la mitad
para 2005) en todo el mundo.
A este respecto, IG Metall se toma muy en serio la participación en los centros nacionales de
coordinación establecidos por el Ministerio de Economía y Trabajo, con el fin de infundir un
verdadero dinamismo en las Directrices de la OMM para las Empresas Multinacionales.
Solidaridad internacional
En el período considerado, IG Metall organizó varios seminarios en la CEI (Rusia, Ucrania y
Belarús) y en los países de Europa Sudoriental, frecuentemente con la ayuda de la Fundación
Friedrich Ebert (FES). Se tomaron iniciativas similares en Africa (Sudáfrica) y en Asia
(China, Indonesia, Corea del Sur y Viet Nam).
El objetivo de esos seminarios era poner en marcha un intercambio de información y de
experiencia sobre las tareas actuales y futuras de los sindicatos para asesorar en el desarrollo
de procesos multiplicadores y en el establecimiento de estructuras de formación.
Además, IG Metall respondió a los llamamientos de la FITIM de solidaridad y apoyo a
distintos sindicatos, apelando y protestando a los gobiernos, y ha intervenido asimismo en la
formulación de representaciones ante la dirección de grupos alemanes.
Negociación colectiva
Industria metalúrgica y eléctrica
2001 - Aumentos de sueldo de 3% en los meses de enero a abril, y de 2,1% en los meses de
mayo a diciembre.
2002 - Las negociaciones se iniciaron a comienzos de enero, pero se paralizaron en abril. Se
recurrió a la huelga, mientras avanzaban las negociaciones, en la que participaron 1.200.000
trabajadores de 4.334 plantas. Tras romperse las negociaciones, se procedió a votación y se
decidió convocar huelgas en regiones seleccionadas (Baden-Württemburg;
Berlín-Brandenburg).
La huelga tuvo lugar entre el 6 y el 18 de mayo, con la participación de unos 220.000
miembros de 217 plantas.
A mediados de mayo se alcanzó finalmente el siguiente acuerdo:
• Aumento salarial de 4% para 2002, y
• 2003 (junio), 3,1%
• Firma de un acuerdo salarial común para los trabajadores manuales y no manuales,
suprimiendo así la anterior distinción entre esos trabajadores.
En los nuevos Estados federales estalló un conflicto sobre la reducción del tiempo de
trabajo. Las negociaciones se paralizaron, y se convocó una huelga en la que intervinieron
unos 15.000 trabajadores. La huelga no dio los resultados esperados y se desconvocó el 29
de junio de 2003, sin alcanzar sus objetivos.
2004 - La demanda de los empleadores de aumentar el tiempo de trabajo semanal a 40 horas
sin compensación dio lugar a arduas negociaciones. Se convocaron huelgas de advertencia
en las que participaron 480.000 trabajadores. Finalmente, en febrero de 2004, se alcanzó el
siguiente acuerdo: un aumento salarial de 2,2% a partir de marzo de 2004, y otro aumento de
2,7% a partir de marzo de 2005.