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CADS10 Castellano. 2006 - Generalitat de Catalunya

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Vemos que la maximización <strong>de</strong>l compromiso político no se materializa únicamente<br />

en la elaboración <strong>de</strong> una ley que estipule la obligatoriedad <strong>de</strong> la evaluación. Aun así,<br />

a nivel central italiano y a nivel toscano –con culturas políticas y administrativas diferentes<br />

<strong>de</strong> la holan<strong>de</strong>sa y la británica– la EIR sí que se ha introducido por requerimiento legislativo.<br />

Teniendo en cuenta el periodo <strong>de</strong> adaptación que supone la introducción <strong>de</strong><br />

cualquier nuevo instrumento en la Administración, habrá que ver como evoluciona<br />

la introducción <strong>de</strong> la EIR con el tiempo y los niveles <strong>de</strong> cumplimiento conseguidos<br />

en estos dos ámbitos.<br />

En todos los casos se intenta concentrar los esfuerzos analíticos hacia las propuestas<br />

con más impacto potencial, lo cual se consigue:<br />

a) Limitando el alcance <strong>de</strong> la EIR en cuanto a:<br />

• tipología <strong>de</strong> legislación potencialmente objeto <strong>de</strong> evaluación<br />

• magnitud <strong>de</strong>l impacto y/o<br />

• sectores afectados.<br />

En ningún caso la EIR se limita a leyes <strong>de</strong> bajo rango, consi<strong>de</strong>rando, por tanto,<br />

las formas legislativas potencialmente con más impacto. No se concretan, sin<br />

embargo, los criterios para discriminar entre impacto significativo y no significativo.<br />

En Holanda eso no parece suponer un problema, ni tampoco en Italia o en Toscana,<br />

don<strong>de</strong> el periodo <strong>de</strong> experimentación supone que la selección <strong>de</strong> regulación a<br />

evaluar sea política.<br />

b) Estructurando el proceso en dos o más fases <strong>de</strong> menor a mayor nivel <strong>de</strong><br />

esfuerzo analítico (excepto el caso <strong>de</strong> la Toscana). Esta opción no está exenta<br />

<strong>de</strong> problemas puesto que a veces las presiones políticas pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>tener el proceso<br />

en fases preliminares y obviar los análisis profundizados.<br />

Una parte esencial <strong>de</strong> la EIR tendría que ser la evaluación <strong>de</strong> los impactos <strong>de</strong> las opciones<br />

alternativas para po<strong>de</strong>r seleccionar la más a<strong>de</strong>cuada. En realidad, todos los mo<strong>de</strong>los<br />

estudiados acaban indicando cuál es la opción preferible <strong>de</strong> acuerdo con sus propios<br />

baremos. Ahora bien, el grado <strong>de</strong> estudio previo <strong>de</strong> las diversas opciones varía en<br />

cada caso. Así, mientras en Holanda la elección <strong>de</strong> una opción para estudiar a fondo<br />

es muy rápida, en el Reino Unido y Escocia se mantienen las diferentes opciones<br />

hasta el final <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> análisis. La ausencia <strong>de</strong> comparación entre los impactos<br />

<strong>de</strong> diferentes opciones <strong>de</strong>svirtúa la EIR y le resta potencial en el momento <strong>de</strong> apoyar<br />

a los <strong>de</strong>cisores en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones regulatoria (Radaelli et al., 2001). Si tan solo<br />

se presenta una opción, la “<strong>de</strong>cisión” <strong>de</strong> hecho, ya habrá tenido lugar a nivel técnico<br />

durante el proceso <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> la EIR.<br />

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