CADS10 Castellano. 2006 - Generalitat de Catalunya
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por el Gabinete– que <strong>de</strong>fine los pasos a seguir para la elaboración legislativa y que<br />
<strong>de</strong>be ser observado por todos los funcionarios y técnicos gubernamentales.<br />
Uno <strong>de</strong> los rasgos más distintivos <strong>de</strong>l procedimiento holandés es el uso <strong>de</strong> tres listas<br />
<strong>de</strong> revisión diferenciadas, cuyo uso y alcance <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la legislación consi<strong>de</strong>rada.<br />
Según el Ministry of Economic Affairs, VROM & Justitie (2002), estos tests compren<strong>de</strong>n:<br />
a) Test <strong>de</strong> impacto sobre las empresas (BET Checklist): Lista <strong>de</strong> revisión que cubre<br />
los efectos <strong>de</strong> la legislación propuesta para la comunidad empresarial.<br />
b) Test <strong>de</strong> impacto ambiental (IA): Relación <strong>de</strong> cuestiones relacionadas con el<br />
impacto ambiental <strong>de</strong> la regulación propuesta.<br />
c) Test <strong>de</strong> factibilidad y control <strong>de</strong> cumplimiento (FyCC): Test que aborda los<br />
efectos <strong>de</strong> la legislación propuesta sobre las autorida<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> la<br />
implementación y el control <strong>de</strong>l cumplimiento.<br />
El grado <strong>de</strong> formalización <strong>de</strong> la metodología es elevado, el gobierno holandés ha elaborado<br />
guías para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los tests: test <strong>de</strong> factibilidad y<br />
control <strong>de</strong> cumplimiento (1995); test <strong>de</strong> impacto ambiental (1996), i test <strong>de</strong> impacto<br />
sobre las empresas (1997). El uso <strong>de</strong> tests estandarizados pretendía asegurar que<br />
los mismos temas se tratasen <strong>de</strong> manera similar por parte <strong>de</strong> diferentes <strong>de</strong>partamentos<br />
al evaluar una nueva legislación.<br />
Un segundo rasgo distintivo <strong>de</strong>l enfoque holandés és el énfasis concedido a las “cargas<br />
regulatorias”. Se dispone incluso <strong>de</strong> una metodología propia para evaluar dichas “cargas”.<br />
Se trata <strong>de</strong>l Standard Cost Mo<strong>de</strong>l, <strong>de</strong>sarrollado por el Cuerpo Asesor sobre Cargas<br />
Administrativas (ACTAL), consistente en la medición sistemática <strong>de</strong> las cargas<br />
administrativas <strong>de</strong> las nuevas propuestas legislativas para la administración pública<br />
y las empresas. El ACTAL, creado el año 2000, presenta un objetivo cuantitativo <strong>de</strong><br />
reducción <strong>de</strong> las cargas administrativas para la administración <strong>de</strong>l 25% a lo largo <strong>de</strong><br />
la actual legislatura (con finalización en mayo <strong>de</strong>l 2007). 13 Debe <strong>de</strong>stacarse que actualmente<br />
(2005), el ACTAL ha ampliado el cálculo <strong>de</strong> las cargas administrativas <strong>de</strong> la<br />
administración a los ciudadanos, para las cuales también presenta una horizonte <strong>de</strong><br />
reducción <strong>de</strong>l 25%.<br />
13<br />
Entrevista con la Sra. Feiza Guachati y el Sr. Eric Akse, <strong>de</strong> ACTAL, y el Sr. Dirk-Jan Sconeveld, <strong>de</strong>l Ministerio<br />
<strong>de</strong> Finanzas, 12 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2005.<br />
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