CADS10 Castellano. 2006 - Generalitat de Catalunya
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Grado <strong>de</strong> apertura <strong>de</strong>l proceso: Consulta y comunicación<br />
Un elemento transversal en todos los estadios <strong>de</strong> la EIR es la consulta pública. En<br />
general, el proceso inglés es bastante permeable y los puntos <strong>de</strong> acceso vienen <strong>de</strong>finidos<br />
por la metodología <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong>finida por el gobierno. El diseño <strong>de</strong>l proceso que<br />
se presenta en el gráfico 3 (véase en la página 80) expone los puntos abiertos a la<br />
participación en relación a los pasos a seguir a nivel analítico.<br />
En las guías se especifica que la consulta tendría que comenzar pronto en el proceso<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo regulatorio, <strong>de</strong> forma que ya la EIR inicial incluye consultas preliminares<br />
<strong>de</strong> cariz informal que pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong> ayuda para i<strong>de</strong>ntificar los riesgos, las opciones<br />
y los costes y beneficios asociados. Según la guía británica, estas consultas preliminares<br />
incluyen consultas con pequeños grupos <strong>de</strong> expertos in<strong>de</strong>pendientes o con personas<br />
que trabajen en el sector así como supra-organizaciones (umbrella organisations), instituciones<br />
benéficas y el sector voluntario 30 .<br />
El proceso <strong>de</strong> consulta pública formal comienza <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la EIR parcial y es<br />
obligatorio. De hecho, la EIR parcial <strong>de</strong>be adjuntarse a los documentos <strong>de</strong> consulta.<br />
Se <strong>de</strong>staca que el objetivo <strong>de</strong> la consulta pública va más allá <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> un<br />
documento formal, ya que preten<strong>de</strong> contrastar y <strong>de</strong>batir los supuestos gubernamentales<br />
con el resto <strong>de</strong> actores implicados y obtener información relevante sobre los impactos<br />
entre los diferentes actores.<br />
Las técnicas <strong>de</strong> consulta más comúnmente utilizadas son las consultas informales, la<br />
circulación <strong>de</strong> documentos y las propuestas para recibir comentarios, los grupos<br />
focales, las reuniones públicas, los comités o comisiones para dialogar con representantes<br />
<strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> interés (especialmente patronal y sindicatos), las comisiones <strong>de</strong><br />
asesoramiento (con expertos), los cuestionarios o el aviso a actores clave específicos<br />
(Formez, 2004).<br />
Justo es <strong>de</strong>cir que existen guías oficiales para las consultas, como por ejemplo el Co<strong>de</strong><br />
of Practice <strong>de</strong>l Cabinet Office). También se pue<strong>de</strong>n contratar facilitadores externos para<br />
llevar a cabo la consulta, siempre y cuando sigan lo estipulado en el Co<strong>de</strong> of Practice<br />
y las recomendaciones <strong>de</strong> la guía <strong>de</strong> EIR (como por ejemplo un periodo mínimo <strong>de</strong><br />
consulta <strong>de</strong> 12 semanas).<br />
30<br />
Se presenta una lista <strong>de</strong> posibles organizaciones gubernamentales y no gubernamentales a consultar.<br />
Los grupos que habitualmente son objetivo <strong>de</strong> cualquier consulta son los ciudadanos, las empresas y<br />
la Administración. Se enfatiza que no olvi<strong>de</strong> el sector voluntario.<br />
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