CADS10 Castellano. 2006 - Generalitat de Catalunya

Las técnicas de consulta son diferentes y la elección de la más adecuada se basa en
tres criterios: el coste de su realización, la validez de los resultados que se obtendrán
y la utilidad de los resultados. Las técnicas de consulta más utilizadas son los grupos
focales, las entrevistas dirigidas a pequeños grupos de destinatarios directos, expertos
o representantes de categorías de ciudadanos directa o indirectamente implicados,
y paneles y cuestionarios dirigidos a grupos de personas o empresas (Formez, 2004).
La centralidad de la consulta requiere que en el ámbito operativo se estructuren sistemas
informativos adecuados y se pueda garantizar la coordinación entre las oficinas
legislativas y las de los sectores que puedan, con más facilidad, recoger datos y consultar
a los destinatarios.
2.3.4.4. Balance global
Puntos fuertes
Hay una asignación clara y detallada de las responsabilidades, sobre todo entre
quién elabora la EIR y quién la evalúa.
Toda la fase de experimentación ha sido desarrollada merced a unos cursos
de formación tanto a nivel nacional como a nivel regional que han garantizado
la formación de los reguladores y de los equipos de trabajo.
La fase de experimentación nacional y la formación han permitido llegar a
desarrollar capacidades para implementar la EIR en el ámbito regional.
Puntos débiles
Pese a que la EIR ha sido introducida como una ley, el compromiso político
no re-sulta ser elevado en tanto en cuanto la EIR representa aún una experimentación
que implica a las administraciones sólo cuando se pone en
marcha la metodología.
El número de reglamentaciones susceptibles de ser sometidas a la EIR resulta
en realidad demasiado elevado sobre todo teniendo en cuenta que no se
ha establecido cuando es más o menos necesario recorrer a la EIR. En este
momento no hay un criterio claro de selección de las reglamentaciones.
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El hecho de que sólo la opción escogida sea sometida a un análisis costebeneficio
no permite una buena evaluación de todos los eventuales impactos.