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CADS10 Castellano. 2006 - Generalitat de Catalunya

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2. La práctica internacional relativa a la EIR<br />

2.1. Introducción a la experiencia internacional<br />

Un creciente número <strong>de</strong> países utilizan la EIR. A pesar <strong>de</strong> que sólo dos o tres países<br />

<strong>de</strong> la OCDE utilizaban la EIR en 1980, en el año 1996 más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> los<br />

estados miembros ya habían adoptado programas <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la regulación<br />

(OCDE, 2002). A principios <strong>de</strong>l año 2001, 20 <strong>de</strong> los entonces 28 miembros aplicaban<br />

este tipo <strong>de</strong> análisis, si bien el alcance <strong>de</strong> su uso era diferente (Garg y Kabra, 2004).<br />

En el ámbito <strong>de</strong> la OCDE, dos casos emblemáticos en lo que concierne a la aplicación<br />

<strong>de</strong> la EIR son los <strong>de</strong> Canadá y Estados Unidos. Según el Treasury Board of Canada<br />

(2001) en Canadá el programa <strong>de</strong> EIR ha evolucionado mucho <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la introducción,<br />

en 1978, <strong>de</strong> los primeros requerimientos relativos a la necesidad <strong>de</strong> llevar a cabo un<br />

Análisis <strong>de</strong>l Impacto Socio-Económico <strong>de</strong> las legislaciones principales. Así, <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong>sregulación, a principios <strong>de</strong> los 80, se pasó, a mediados <strong>de</strong> los 80, a la introducción<br />

<strong>de</strong> una política regulatoria formal y al requerimiento <strong>de</strong> llevar a cabo una EIR para<br />

todas las propuestas legislativas. Según el mismo Treasury Board of Canada (2001)<br />

la principal fortaleza <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> evaluación canadiense radica en su flexibilidad:<br />

diferentes <strong>de</strong>partamentos y agencias adoptan diferentes enfoques y métodos para<br />

evaluar los impactos <strong>de</strong> la regulación, lo cual permite centrar los recursos analíticos<br />

en las propuestas regulatorias más importantes y en sus impactos más relevantes.<br />

En los Estados Unidos la EIR fue introducida por la administración Reagan en 1981<br />

(Harrington i Mortgensen, 2004). Lo que el mismo Reagan <strong>de</strong>nominó “alivio regulatorio”,<br />

constituyó uno <strong>de</strong> los pilares <strong>de</strong> su estrategia para el crecimiento económico (Morral,<br />

1997). La EIR, por tanto, fue diseñada para contribuir a esta estrategia <strong>de</strong> “recorte”<br />

regulatorio, introduciendo el requerimiento que cada propuesta <strong>de</strong> regulación fe<strong>de</strong>ral<br />

importante fuese acompañada <strong>de</strong> una evaluación <strong>de</strong> sus costes y beneficios e<br />

indicando que los beneficios <strong>de</strong> la regulación <strong>de</strong>bían ser “superiores” a los costes.<br />

Más tar<strong>de</strong>, en 1993, la administración Clinton introdujo una serie <strong>de</strong> cambios dirigidos<br />

a incrementar la accesibilidad <strong>de</strong>l público al proceso y a introducir requerimientos<br />

para examinar las consecuencias distributivas <strong>de</strong> las regulaciones (Harrington i<br />

Mortgensen, 2004). Igualmente, los mismos autores indican que se cambió el<br />

requisito relativo a que los beneficios <strong>de</strong> las regulaciones propuestas tuviesen que<br />

“superar” los costes, para pasar a requerir que tan solo los “justificasen”.<br />

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