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La conservation de la nature en Afrique centrale entre théorie et ...

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Partie 1Les initiatives <strong>de</strong> <strong>conservation</strong> <strong>en</strong> <strong>Afrique</strong>En résumé…Concernant les gran<strong>de</strong>s t<strong>en</strong>dances <strong>de</strong> mise <strong>en</strong> œuvre <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s CBNRMtel-00508990, version 1 - 9 Aug 2010Les données qui perm<strong>et</strong>trai<strong>en</strong>t <strong>de</strong> réellem<strong>en</strong>t évaluer l’impact <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>sproj<strong>et</strong>s CBNRM sont difficiles à trouver dans les rapports. Les objectifs annoncésrest<strong>en</strong>t beaucoup plus ambitieux que les résultats observés. <strong>La</strong> production rhétoriqueest « facile », y compris au niveau <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référ<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s, mais lesmodalités <strong>de</strong> mise <strong>en</strong> œuvre ne sont pas adéquates. Il y a peu <strong>de</strong> concordance <strong>en</strong>treles objectifs théoriques <strong>et</strong> les activités réellem<strong>en</strong>t mises <strong>en</strong> œuvre. Les proj<strong>et</strong>scultiv<strong>en</strong>t, dans leur stratégie <strong>de</strong> communication, une confusion <strong>en</strong>tre résultatsatt<strong>en</strong>dus <strong>et</strong> résultats obt<strong>en</strong>us, les cadres <strong>de</strong> suivi/évaluation <strong>de</strong> leur action sontstéréotypés <strong>et</strong> peu performants pour évaluer l’impact <strong>de</strong> l’interv<strong>en</strong>tion sur le tissusociopolitique <strong>et</strong> socioéconomique local. Tout ce<strong>la</strong> va dans le s<strong>en</strong>s d’une perteglobale <strong>de</strong> crédibilité <strong>de</strong>s actions prônant <strong>la</strong> participation locale.Le déca<strong>la</strong>ge <strong>en</strong>tre rhétorique <strong>et</strong> pratique apparait aussi c<strong>la</strong>irem<strong>en</strong>t au vu <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>st<strong>en</strong>dances <strong>de</strong> <strong>la</strong> phase <strong>de</strong> mise <strong>en</strong> œuvre <strong>de</strong> ces proj<strong>et</strong>s. Les acteurs locaux sont peuprés<strong>en</strong>ts dans les part<strong>en</strong>ariats, les priorités d’action ne correspon<strong>de</strong>nt pas auxobjectifs annoncés <strong>et</strong> sont davantage ori<strong>en</strong>tées vers le domaine écologique quesocial. L’appropriation locale ne constitue pas une priorité, les innovationsproposées sont décalées par rapport aux objectifs rhétoriques. Les acteursinstitutionnels sont davantage ciblés <strong>en</strong> tant que bénéficiaires, dans <strong>la</strong> pratique,que les acteurs à <strong>la</strong> base qui sont pourtant au c<strong>en</strong>tre <strong>de</strong> <strong>la</strong> rhétorique.Les acteurs internationaux se sont complètem<strong>en</strong>t approprié l’<strong>Afrique</strong> c<strong>en</strong>trale <strong>en</strong>termes <strong>de</strong> <strong>conservation</strong> : découpage <strong>de</strong> l’espace <strong>en</strong> « paysages <strong>de</strong> <strong>conservation</strong> »,coordination <strong>de</strong>s actions, i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s priorités <strong>et</strong>c.- 176 -

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