La conservation de la nature en Afrique centrale entre théorie et ...

tel-00508990, version 1 - 9 Aug 2010- au montage de projets participatifs - comme ECOFAC (programme deconservation et d’utilisation rationnelle des Ecosystèmes Forestiers en AfriqueCentrale),- à l’élaboration de nouveaux plans de zonage nationaux – comme pour le CUREF(Conservacion et Utilizacion Racional de los Ecosistemas Forestales), en GuinéeEquatoriale,- à la mise sur pied de conventions de gestion entre des populations locales et desprivés (exploitants forestiers, gestionnaires de safari) un peu partout dans la sousrégion,- à l’expérimentation des forêts communautaires, au Cameroun,- à la conception de Programmes Sectoriels Forêts et Environnement – comme lePSFE au Gabon et Cameroun.Fort de cette expertise approfondie, les préoccupations de GEPAC sont de plusieurs ordres.Après 20 ans, le « développement durable » et ses pendants - participatif, de lutte contre lapauvreté, de bonne gouvernance – sont suivis de peu d’effet.Une compréhension réellement anthropologique du processus, du point de vue de la logiquedes acteurs, est insuffisante, la priorité étant encore au développement d’outils de mise enœuvre de la participation (comme dans le cas du projet Co-gestion de l’UICN) et à desapproches top-down ne prenant pas en considération les spécificités des différentes logiquesd’acteurs en matière de valorisation des ressources naturelles.Les connaissances de terrain – pourtant répertoriées dans une abondante « littératureblanche » de rapports spécialisés – trouvent peu d’écho auprès des décideurs et desgestionnaires de projets.GEPAC est ainsi né dans l’intention, à la fois de faire un bilan régional de la logique desacteurs dans le champ participatif et de parfaire ses outils de communication vis-à-vis desdécideurs du Sud et du Nord.Les originalités de GEPACGEPAC parle des réalités et non des intentions du projet participatif du développementdurable.GEPAC préconise d’intégrer la stratégie des acteurs et des potentialités des savoir-fairelocaux dans le montage des projets, à savoir :- les savoir-faire techniques en ethnoécologie ;- les savoir-faire sociaux relatif au potentiel associatif endogène ;- la stratégie des acteurs par rapport aux projets ;- les dynamiques locales de prévention et de résolution des conflits.Par ailleurs, le projet attire l’attention sur une réalité négligée par les projets, celle des zonespériurbaines.GEPAC propose de réaliser avec une méthodologie ancrée dans les sciences humaines, c’està-diredu point de vue des logiques d’acteurs :- 378 -