La conservation de la nature en Afrique centrale entre théorie et ...

Partie 1Les initiatives de conservation en AfriqueConcernant la mise en œuvre des projets de conservationCertaines questions clés pour assurer la participation des acteurs locaux aux projetsde conservation ne sont en général pas perçues comme prioritaires par les bailleurset les opérateurs de terrain :- les jeux de pouvoir locaux, qui conditionnent la légitimité des partenaires potentielsau projet à représenter les populations locales ;- les raisons du choix de renforcement de certains groupes par rapport à d’autres etla marginalisation de certains groupes ;- la capacité des partenaires à supporter leurs responsabilités et les transferts decompétences qui sont théoriquement prévus dans le cadre du projet.tel-00508990, version 1 - 9 Aug 2010Les questions de la définition des bénéfices directs et indirects pour les acteurslocaux et de l’ampleur des charges qui leur incombent sont rarement approfondies.Les objectifs "participatifs" ne sont pas accompagnés d’indicateurs de suivi pertinentspour évaluer la participation locale et ses retombées. Les notions de "participationlocale" et de "communauté locale" ne sont d’ailleurs pas perçues de la mêmemanière par les différents acteurs de la communauté environnementale. La« communauté » n’est pas appréhendée, tant de manière théorique dans larhétorique qu’au niveau des projets de terrain, de manière à pouvoir cibler des unitésde gestion locales pertinentes. Ces dernières sont pourtant indispensables pourdéfinir les modalités de la participation des acteurs locaux au projet. Cettenégociation entre le projet et les acteurs locaux est un processus itératif demédiation qui devrait se construire progressivement au cours d’un projet. L’adhésiondes acteurs locaux aux causes du développement durable est pourtant rarementconçue ainsi tant au niveau de la rhétorique que de la mise en œuvre des projets deconservation intégrée.Chaque groupe d’acteurs au sein de la communauté environnementale a son proprejargon et ses priorités d’action. La communication entre opérateurs, bailleurs etchercheurs est souvent très difficile.- 177 -