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L'analisi - Enea

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Il vantaggio del GNL rispetto al tradizionale trasporto per condotta risiede nella possibilità di<br />

consegnare il gas su lunghe distanze direttamente presso i luoghi di consumo. Il costo del<br />

trasporto via pipeline e via mare cresce al crescere della distanza tra luogo di partenza e luogo<br />

di consegna 16 . Si valuta che la distanza critica oltre la quale risulta più conveniente il trasporto<br />

del GNL sia di circa 3000 km 17 .<br />

Le tipologie di contratto e lo sviluppo del mercato<br />

Ad oggi, la maggior parte dei progetti di sviluppo della filiera del GNL sono stati completati<br />

sulla base di contratti di lungo periodo che impegnavano i diversi soggetti operanti nelle<br />

diverse fasi della catena di produzione (tabella 1.9).<br />

Sebbene concettualmente separati, spesso i soggetti che si occupano della fase di estrazione<br />

del gas si occupano anche del processo di liquefazione. All’inizio del decennio più del 60% del<br />

capitale delle società che si occupano della fase upstream/liquefazione sono grandi compagnie<br />

nazionali dei paesi esportatori, spesso in joint–venture con le maggiori compagnie energetiche<br />

occidentali. La rimanente quota è coperta dalle compagnie occidentali e da grandi utilities.<br />

Tabella 1.9 – Capacità di liquefazione: partecipazione azionaria delle maggiori società<br />

energetiche. Anno 2001<br />

Compagnia Capacità di liquefazione (Mt) Quota azionaria (%)<br />

Sonatrach 23,3 19,7<br />

Pertamina 17,0 14,3<br />

Petronas 10,0 8,4<br />

Shell 9,1 7,7<br />

Qatar Petroleum 8,9 7,5<br />

Exxon Mobil 4,7 4,0<br />

Mitsubishi 4,7 4,0<br />

Jilco 4,6 3,9<br />

TOTAL 4,4 3,7<br />

ADNOC 3,8 3,2<br />

Omani State 3,4 2,9<br />

Brunei Government 3,4 2,8<br />

BP 3,0 2,5<br />

Nigerian Nat. Petr. Co. 3,0 2,5<br />

National Oil Co. 2,6 2,2<br />

Vico 2,2 1,8<br />

Unocal 2,2 1,8<br />

Mitsui 2,0 1,7<br />

BHP 1,4 1,2<br />

Altre < 1 Mt 5,0 4,2<br />

Totale compagnie di Stato 75,4 63,5<br />

TOTALE 118,7 100,0<br />

In grassetto le compagnie di Stato. La partecipazione azionaria si riferisce esclusivamente ai progetti di liquefazione.<br />

Fonte: AIE<br />

I terminali di rigassificazione sono invece finanziati e costruiti dagli acquirenti (in genere<br />

utilities, società di distribuzione e grandi compagnie energetiche).<br />

I principali attori del mercato marittimo del GNL sono gli armatori e i noleggiatori. Gli armatori<br />

(spesso riuniti in consorzio data l’onerosità dell’investimento) armano la nave, forniscono le<br />

attrezzature, l’equipaggio e tutto il necessario per il compimento del viaggio, e ne assumono<br />

l’esercizio per impiegarla al proprio servizio o per conto terzi.<br />

In quest’ultimo caso il contratto che trasferisce l’attività commerciale dall’armatore al<br />

noleggiatore è il contratto Time Charter (noleggio a lungo termine) in base al quale l’Armatore<br />

(noleggiante) fornisce al noleggiatore la nave armata, equipaggiata e dotata dei documenti<br />

necessari per la navigazione.<br />

16 Altri fattori incidono sull’onerosità del trasporto per condotta: economie di scala (è più conveniente la costruzione di<br />

gasdotti di grande portata), pressione alla quale il gasdotto opera, luogo di passaggio del gasdotto (offshore-onshore).<br />

17 Quotidiano Energia 23 ottobre 2006.<br />

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