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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 137/243
Para o recrutamento de pessoas, o método mais utilizado para a amostra total é a
indicação de funcionários, seguido dos jornais e do recrutamento interno. Tanto as
empresas com estrutura de RH como aquelas com estruturas denominadas DP
declararam utilizar essas três formas de recrutamento com maior frequência. No
entanto, diferenças estatisticamente significativas aparecem para a utilização do
recrutamento interno, de assessorias especializadas e junto às escolas, práticas muito
mais presentes entre as empresas com estruturas de RH, conforme mostra o
Quadro 6:
Quadro 6
Práticas Utilizadas para o Recrutamento
DP RH Z
(%) (%)
Indicação 81 84 -0,38
Jornais 67 81 -1,561
rec. Interno 47 89 -4,546
Assessoria 31 73 -4,056
Escolas 11 71 -5,728
Agência 42 47 -0,479
Placa 17 16 0,129
Esses dados sugerem que: (a) a indicação de pessoas, que nem sempre garante que o
melhor profissional seja escolhido e que, dessa maneira, reforça uma cultura
organizacional caracterizada por relações personalistas e de compadrio (Caldas e
Motta, 1997), ainda é uma prática efetiva entre todas as empresas; (b) a larga
utilização dos jornais como meio de divulgação de vagas parece estar em
descompasso com a gestão voltada a resultados, dadas as fontes alternativas, como o
recrutamento em escolas e pela Internet, que possibilitam um recrutamento mais
direcionado às habilidades procuradas; (c) a prática do recrutamento interno, coloca
ênfase no desenvolvimento das competências necessárias à organização e das
R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002