resumo palavras-chave abstract key words - GVpesquisa ...

More documents

Recommendations

Info

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 240/243 Figura Mudança • treinamento • desafios • habilidades Empregabilidade • medo • trauma • demissão Clima • Insegurança • Falta de perspectiva • Manter a motivação • CONFIANÇA Outro gestor entrevistado afirmou: “ O momento é difícil, a empresa está à venda, as pessoas estão tensas, o clima é de incerteza”. Ainda que a demissão não esteja claramente explicitada, fica evidente que este é o medo sempre presente dos funcionários seja porque as empresas enfrentam problemas financeiros, processos de enxugamento ou, para enfrentar a concorrência, estão passando por processos de fusão, aquisição. A empregabilidade está ligada portanto, não só à necessidade de desenvolvimento de novas competências para acompanhar os processos de mudança na organização, mas ao temor de perder o emprego. Como o discurso da qualificação dos funcionários é feito com base em: “ as pessoas tem que se conscientizar de sua própria responsabilidade em se preparar para a mudança”, conforme apontado por outro entrevistado, e como nem sempre os gestores de Recursos Humanos podem suprir as necessidades de requalificação dos funcionários, resta a eles lidar com o clima motivacional nem sempre muito agradável neste contexto. Cabe considerar também que o treinamento, a requalificação, o desenvolvimento de competências pode ser R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002
EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 241/243 suprido por empresas que disponham de recursos para tal investimento. A preocupação com questões financeiras foi um aspecto ressaltado pelos entrevistados. Conforme apontado por outro entrevistado: “com a globalização e o consequente preparo e desenvolvimento para mudanças, as pessoas acabam se perdendo um pouco”. Não se deve estranhar, portanto, que, com este clima, a questão do comprometimento e da confiança passem a ser temas presentes nas organizações e nas preocupações dos gestores de Recursos Humanos. Considerações finais Os resultados da pesquisa descrita neste trabalho mostram que as principais preocupações dos gestores de Recursos Humanos referem-se: à questão de qualificação dos funcionários; à introdução de políticas, normas e procedimentos; ao clima organizacional, às mudanças organizacionais; aos problemas financeiros enfrentados pela empresas; à construção de uma área de Recursos Humanos mais efetiva e à questão da demissão. Pode-se considerar, por estes dados, que os problemas enfrentados são extremamente heterogêneos, o que, por si só, já se constitui como um dilema de considerável complexidade a ser enfrentado pelos gestores de Recursos Humanos. Mas, além disso, cabe considerar que, conforme o argumento de Morhaman e Lawler III (1997), se são as pessoas que detém o conhecimento e o capital intelectual nas empresas, os gestores de Recursos Humanos estão hoje confrontados com outro difícil paradoxo no exercício de sua função. Esta pesquisa mostra, pelo menos para a realidade das empresas da área da Grande São Paulo, que é necessário combinar mudanças organizacionais - que requerem comprometimento e confiança dos funcionários - com os processos de demissão quase que inevitáveis no cenário atual das empresas. Esta contradição parece gerar um clima organizacional desconfortável, que se transforma, por sua vez, num outro problema a ser administrado e contornado pelos gestores de Recursos Humanos. Como os dados sobre a gestão de Recursos Humanos são, de um modo geral, escassos no país; como há uma diversidade das empresas e de seus modos de gestão de Recursos Humanos; como as mudanças organizacionais têm sido intensas nestes últimos anos, é necessário e premente que se façam mais pesquisas para, de um lado, obter-se maior conhecimento sobre a realidade brasileira e, de outro, obter-se as condições necessárias para se avançar na melhoria das condições de trabalho no país. R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002
Page 1 and 2:
EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISA
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190: EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISA
Page 239: EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISA
Page 243: EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISA
show all

resumo palavras-chave abstract key words - GVpesquisa ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?