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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 138/243 pessoas, sendo recomendada pela abordagem da ARH (Springer e Springer, 1990) é muito mais difundida entre as empresas com estrutura de RH, que também recorrem mais às empresas de assessoria e às escolas, retratando maior cuidado e atenção ao recrutamento especializado. Os dados colhidos sobre a seleção de pessoas para a amostra total mostram que a entrevista e a análise de currículos são os procedimentos mais utilizados, seguidos da análise de referências. Testes psicológicos e dinâmicas de grupos, técnicas que avaliam aspectos comportamentais, têm utilização reduzida para todos os níveis de empregados. Algumas diferenças estatisticamente significativas aparecem quando se analisa cada nível separadamente, conforme mostram os Quadros 7, 8 e 9, a seguir: Quadro 7 Práticas Utilizadas na Seleção – Nível Operacional DP RH Z (%) (%) Entrevista 81 87 -0,797 Análise CV 75 74 0,1093 Análise referências 61 76 -1,57 Testes escritos 36 65 -2,778 Testes técnicos 36 61 -2,388 Testes psicológicos 19 42 -2,325 Dinâmica de Grupo 3 40 -4,005 R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002
EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 139/243 Quadro 8 Práticas Utilizadas na Seleção – Nível Técnico DP RH Z (%) (%) Entrevista 81 95 -2,213 Análise CV 83 97 -2,443 Análise referências 47 77 -3,022 Testes escritos 36 69 -3,18 Testes técnicos 28 71 -4,127 Testes psicológicos 19 55 -3,484 Dinâmica de Grupo 3 58 -5,413 Quadro 9 Práticas Utilizadas na Seleção – Nível Gerencial DP RH Z (%) (%) Entrevista 78 97 -3,025 Análise CV 86 97 -2,052 Análise referências 44 82 -3,889 Testes escritos 19 56 -3,573 Testes técnicos 8 32 -2,714 Testes psicológicos 28 48 -1,943 Dinâmica de Grupo 6 42 -3,795 Observa-se que: - para o pessoal de nível operacional, observa-se que as empresas com estrutura de RH recorrem significativamente mais aos testes escritos, técnicos, psicológicos e dinâmicas de grupo, revelando um processo de seleção mais criterioso; R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002
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