resumo palavras-chave abstract key words - GVpesquisa ...

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 60/243
operacional e gerência de alto nível mais fortemente. E tem outra coisa, no nível
operacional, eu também colocaria uma prática que está crescendo de formação
básica, fazer o primeiro grau e alfabetização. Além disso, idiomas e informática
também.
Entrevistado XIII
Entrevistado XIV
2.9. Administração de carreira
Entrevistado I - As empresas não possuem e praticam uma política de
administração de carreiras.
Entrevistado II - Administração de carreiras: no processo de administração de
carreira existe uma tendência de concentrar cada vez mais em competência e
desatrelar da estrutura organizacional da empresa. Você tem um processo de
desenvolvimento calcado no seu desenvolvimento profissional. Isso obviamente nas
organizações maiores, mais estruturadas e mais modernas. Ela (a administração de
carreiras) é hoje, seguramente, o calcanhar de Aquiles da administração de recursos
humanos. Por quê Porque as organizações achataram e o pessoal que está no
mercado de trabalho nos últimos cinco ou seis anos não estão vendo espaço para
onde ir. Não tem para onde ir. Então, se a gente continuar com a gestão de carreiras
atrelada à estrutura organizacional, nós vamos ter uma brutal frustração nos
ambientes das empresas. As empresas modernas estão tentando desatrelar as gestão
de carreiras da estrutura organizacional da empresa e atrelando à agregação de
competência. Agora, isto não é um processo fácil.
Entrevistado III - Administração de carreira: eu sempre vejo como um dos dramas
nas organizações, a administração de carreiras. Primeiro, porque nas organizações
R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002