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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 22/243<br />
1. A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS NO<br />
BRASIL<br />
A evolução da prática da administração de pessoas no Brasil difere da trajetória de<br />
países como os Estados Unidos e o Reino Unido, conforme já apontado por diversos<br />
autores (Albuquerque, 1987; Dutra, 1993; Fisher, 1998). Isso se deve não apenas<br />
aos fatores estruturais decorrentes de um processo de industrialização tardio, mas<br />
também a aspectos da cultura organizacional brasileira que refletem o modelo de<br />
colonização, os modos de produção e as relações de trabalho que daí emergiram<br />
(Caldas e Motta, 1997).<br />
Fleury e Fisher (1992) descrevem como o contexto político-econômico influenciou<br />
as relações de trabalho no Brasil. No período anterior a 1930, a ingerência do<br />
Estado era restrita e o setor industrial incipiente contava muito com a mão-de-obra<br />
de origem européia, sendo as relações de trabalho estabelecidas mais em função do<br />
tipo de indústria. Assim, havia aquelas onde o trabalho era semi-artesanal, com<br />
pouca distância hierárquica e padrões informais de gestão; em outras, onde o grau<br />
de mecanização era maior, o exercício da autoridade e da coerção eram práticas<br />
comuns. A partir de 1930 até 1945, o Estado começou a intervir mais diretamente na<br />
regulação do trabalho: cria-se o Ministério do Trabalho, organiza-se a Justiça do<br />
Trabalho, é promulgada a CLT e forma-se o sindicalismo patrocinado pelas<br />
contribuições obrigatórias dos trabalhadores. As indústrias começam a ter o<br />
Departamento de Pessoal, para cuidar dos aspectos jurídico-legais da relação com os<br />
empregados. Vale ressaltar que, nessa época, os trabalhadores consideravam os<br />
benefícios como dádivas, ao invés de direitos adquiridos, numa clara demonstração<br />
de gratidão a um “pai” protetor.<br />
O período entre 1945 e 1964 é caracterizado pela instalação das indústrias<br />
multinacionais e a realização das grandes obras civis de infra-estrutura, absorvendo<br />
um grande contingente de trabalhadores vindo do meio rural, mão-de-obra não<br />
qualificada para a indústria. Nas empresas brasileiras e estatais, a mola mestra do<br />
R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002