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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 30/243 Entrevistado I – sexo feminino – professora – Universidade Federal do Rio Grande do Sul Entrevistado II – sexo masculino – professor e consultor – Universidade de São Paulo Entrevistado III – sexo masculino – professor – Universidade Federal da Bahia Entrevistado IV – sexo masculino – professor – Fundação Getulio Vargas – Rio de Janeiro Entrevistado V – sexo feminino – professora – Universidade Federal de Pernambuco Entrevistado VI – sexo masculino – professor – Universidade Federal do Rio Grande do Sul Entrevista VII – sexo masculino – professor e consultor – PUC - SP Entrevista VIII – sexo feminino – professora e consultora – PUC - Rio Entrevista IX – sexo feminino – professora – Universidade Federal de Santa Catarina Entrevista X – sexo feminino – professora – Universidade Federal de Minas Gerais Entrevista XI – sexo feminino – professor e consultor – EAESP-FGV Entrevista XII – sexo masculino – professor e consultor – USP Entrevista XIII – sexo masculino – consultor – empresa de consultoria na cidade de São Paulo Entrevista XIV – sexo feminino – consultora - empresa de consultoria na cidade de São Paulo Como é possível observar pela descrição, os especialistas da amostra trabalham em diferentes regiões do país e são responsáveis pela difusão do pensamento e de práticas relativas à Gestão de Pessoas em diversas instituições de ensino de Administração. R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002
EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 31/243 2. SÍNTESE COM AS PRINCIPAIS EXPRESSÕES DOS ENTREVISTADOS SOBRE OS TEMAS Apresentamos nesta parte, um recorte das entrevistas com as principais expressões dos entrevistados sobre os temas abordados no questionário que norteou a entrevista. Optamos por apresentar em primeiro lugar uma síntese dos dados obtidos com os entrevistados para diferentes temas para, em seguida, na terceira parte deste relatório, fazer a comparação com os resultados obtidos junto às empresas. Como será possível observar, nem todos os entrevistados falaram sobre todos os temas. Eles argumentaram que não sentiam seguros em apresentar dados quantitativos sobre determinados itens do questionário, por exemplo, o grau de centralização/descentralização existente nas funções de RH das empresas ou então, o grau de terceirização etc. Ainda assim, optamos por mostrar essas “não – respostas”, por entendermos que elas se constituem como um dado da pesquisa. Em outras <strong>palavras</strong>, elas mostram que os entrevistados não conhecem, em profundidade, alguns aspectos da prática organizacional. Alguns entrevistados se estenderam mais sobre um ou outro assunto, de modo que as entrevistas não foram uniformes quanto aos dados obtidos. Justamente essa diversidade é interessante de ser observada, já que as entrevistas mostram também que não há concordância entre os especialistas sobre os conceitos e as práticas utilizadas em gestão de Recursos Humanos. 2.1. RH e funções de RH Entrevistado I - Recursos Humanos: seria em torno de uma política, desenvolvimento de pessoas, preparação, não se preocupar só com a produtividade, mas com a qualidade de vida destas pessoas. Função da área de RH: por as pessoas certas nos lugares certos, pensar na satisfação dos interesses da organização, mas também nos das pessoas que trabalham nela, se preocupar em criar ou desenvolver políticas que desenvolva o crescimento pessoal destas pessoas, e o desenvolvimento R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002
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