SKOLAN GÖR SKILLNAD - DiVA
SKOLAN GÖR SKILLNAD - DiVA
SKOLAN GÖR SKILLNAD - DiVA
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vardag och villkor i Centrumskolan<br />
som hon eller han önskar gå i. Reformens centrala argument har gjort gällande<br />
att ökad valfrihet bidrar till både stimulans och pedagogisk utveckling<br />
i skolan (Bunar 2002). Praktiken tycks dock ha utvecklats i en helt annan<br />
riktning än vad dessa intentioner anger. Många skolor kämpar snarare med<br />
ett scenario vilket Bunar beskriver som ett ”segregationens moment 22”<br />
(2001:152). Det vill säga en process där enskilda skolor eller bostadsområden<br />
tillskrivs dåligt rykte och låg status med anledning av att många ”invandrarelever”<br />
går i de aktuella skolorna. Detta initierar i sin tur en nedåtgående<br />
spiral, eftersom de som har möjlighet väljer att byta skola eller att<br />
flytta från området och ju fler som lämnar den aktuella skolan, desto sämre<br />
blir det rykte som den aktuella skolan omges av. Studier genomförda av<br />
Skolverket (1996, 2003) bekräftar den bild som Bunar ger och pekar på att<br />
rätten att välja skola tenderar att resultera i en både etniskt och socioekonomiskt<br />
segregerad skola. Förutom att ”svenska” elever tycks undvika att<br />
söka sig till skolor där andelen elever med annan etnisk bakgrund än svensk<br />
är hög, syns valfriheten enligt dessa studier främst ha blivit ett projekt för<br />
elever med högutbildade föräldrar. Sveriges enhetliga grundskoleväsende har<br />
därmed i hög grad krackelerat och vad som numera tycks återstå av den<br />
gemensamma och enhetliga grundskolan tycks vara reducerat till ett formellt<br />
och övergripande likvärdighetsskal (Bunar 2001:259). 46<br />
En annan effekt av minskat elevunderlag är att den enskilda skolan<br />
drabbas av en alltmer ansträngd ekonomi, vilket riskerar att accelerera farten<br />
ytterligare i den nedåtgående spiralen. Skolan ställs då inte bara inför<br />
att omges av ett dåligt rykte, den hotas även av allt mindre ekonomiska resurser.<br />
Eftersom ett större antal elever innebär ett bättre ekonomiskt underlag<br />
blir det angeläget för var varje enskild skola att saluföra sin verksamhet.<br />
Skolan måste med andra ord ägna sig åt elevrekrytering och<br />
marknadsföring. I den konkurrenssituation som etablerats mellan skolor<br />
blir det nödvändigt för varje enskild skola att nogsamt bevaka sina egna<br />
intressen vad gäller elevtillströmning och ekonomiska resurser. Något som<br />
även uppmärksammas av Skolverket (2003:134), som utifrån fallstudier i<br />
Solna och Västerås kommun noterar att konkurrenstänkandet numera ter<br />
sig djupt förankrat i skolans verksamhet.<br />
Det är också idén om konkurrens som diskuteras i följande kritiska<br />
kommentar, fälld av en rektor i den kommun där jag genomförde fältstudien.<br />
Vi talade om de förändringar som skett inom skolans organisation och<br />
hur detta påverkat verksamheten, varpå han beskrev situationen så här. 47<br />
46 Se även Jönsson (1995) för en närmare diskussion om hur jämlikhetsbegreppet försvunnit<br />
ut från läroplanen och hur en idé om likvärdighet kommit att ersätta tidigare<br />
jämlikhetskrav.<br />
47 Innan jag inledde fältstudien i Centrumskolan intervjuade jag ett antal rektorer i<br />
några av kommunens övriga skolor, i syfte att orientera mig i den berörda kommunens<br />
69