25.09.2013 Views

SKOLAN GÖR SKILLNAD - DiVA

SKOLAN GÖR SKILLNAD - DiVA

SKOLAN GÖR SKILLNAD - DiVA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vardag och villkor i Centrumskolan<br />

som hon eller han önskar gå i. Reformens centrala argument har gjort gällande<br />

att ökad valfrihet bidrar till både stimulans och pedagogisk utveckling<br />

i skolan (Bunar 2002). Praktiken tycks dock ha utvecklats i en helt annan<br />

riktning än vad dessa intentioner anger. Många skolor kämpar snarare med<br />

ett scenario vilket Bunar beskriver som ett ”segregationens moment 22”<br />

(2001:152). Det vill säga en process där enskilda skolor eller bostadsområden<br />

tillskrivs dåligt rykte och låg status med anledning av att många ”invandrarelever”<br />

går i de aktuella skolorna. Detta initierar i sin tur en nedåtgående<br />

spiral, eftersom de som har möjlighet väljer att byta skola eller att<br />

flytta från området och ju fler som lämnar den aktuella skolan, desto sämre<br />

blir det rykte som den aktuella skolan omges av. Studier genomförda av<br />

Skolverket (1996, 2003) bekräftar den bild som Bunar ger och pekar på att<br />

rätten att välja skola tenderar att resultera i en både etniskt och socioekonomiskt<br />

segregerad skola. Förutom att ”svenska” elever tycks undvika att<br />

söka sig till skolor där andelen elever med annan etnisk bakgrund än svensk<br />

är hög, syns valfriheten enligt dessa studier främst ha blivit ett projekt för<br />

elever med högutbildade föräldrar. Sveriges enhetliga grundskoleväsende har<br />

därmed i hög grad krackelerat och vad som numera tycks återstå av den<br />

gemensamma och enhetliga grundskolan tycks vara reducerat till ett formellt<br />

och övergripande likvärdighetsskal (Bunar 2001:259). 46<br />

En annan effekt av minskat elevunderlag är att den enskilda skolan<br />

drabbas av en alltmer ansträngd ekonomi, vilket riskerar att accelerera farten<br />

ytterligare i den nedåtgående spiralen. Skolan ställs då inte bara inför<br />

att omges av ett dåligt rykte, den hotas även av allt mindre ekonomiska resurser.<br />

Eftersom ett större antal elever innebär ett bättre ekonomiskt underlag<br />

blir det angeläget för var varje enskild skola att saluföra sin verksamhet.<br />

Skolan måste med andra ord ägna sig åt elevrekrytering och<br />

marknadsföring. I den konkurrenssituation som etablerats mellan skolor<br />

blir det nödvändigt för varje enskild skola att nogsamt bevaka sina egna<br />

intressen vad gäller elevtillströmning och ekonomiska resurser. Något som<br />

även uppmärksammas av Skolverket (2003:134), som utifrån fallstudier i<br />

Solna och Västerås kommun noterar att konkurrenstänkandet numera ter<br />

sig djupt förankrat i skolans verksamhet.<br />

Det är också idén om konkurrens som diskuteras i följande kritiska<br />

kommentar, fälld av en rektor i den kommun där jag genomförde fältstudien.<br />

Vi talade om de förändringar som skett inom skolans organisation och<br />

hur detta påverkat verksamheten, varpå han beskrev situationen så här. 47<br />

46 Se även Jönsson (1995) för en närmare diskussion om hur jämlikhetsbegreppet försvunnit<br />

ut från läroplanen och hur en idé om likvärdighet kommit att ersätta tidigare<br />

jämlikhetskrav.<br />

47 Innan jag inledde fältstudien i Centrumskolan intervjuade jag ett antal rektorer i<br />

några av kommunens övriga skolor, i syfte att orientera mig i den berörda kommunens<br />

69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!