Die wissenschaftliche Begleitung des Stuttgarter Kinderhauses ...

Die Gestaltung und Finanzierung flexibler und erweiterter Kinderbetreuung
Hermes die Verantwortung der Kirche für Kinder und ihre Familien im
Stuttgarter Westen hervor. „Es ist wichtig, in diesem jungen Viertel ein klares
Signal zu setzen, dass die Kirche an der Seite der Familien steht“ (vgl.
Stuttgarter Zeitung, 08.11.2007). Der Zugang zu Familien, unabhängig davon,
ob sie katholischen Glaubens sind oder nicht, wird hier zu einem zentralen
Schwerpunkt.
Inwiefern sich dies zukünftig auf die Steuerung der Kindertageseinrichtungen
in der Trägerschaft von St. Elisabeth auswirken wird, bleibt derzeit
offen. Aber die von Seiten der Diözese Rottenburg vorgesehene Weiterentwicklung
der Träger- und Verwaltungsstruktur sieht vor, dass das Wahrnehmen
der Trägeraufgaben in Zukunft effizienter und professioneller geschehen
soll. Die Tatsache, dass hier ein „Trägerstrukturproblem“ (vgl.
Aussagen Caritas, Kapitel 3.1) besteht, ist demnach durchaus angekommen
und realisiert worden. Mit dem „Rottenburger Kindergartenplan“ (Version
Vorlage vom 18.09.2007) möchte die Diözese das katholische Trägerprofil
sichern und weiterentwickeln. Ziele sind unter anderem, kind- und familiengerechte
bedarfsorientierte Angebotsstrukturen, die Entlastung des Pfarrers
und Ehrenamtlichen von Verwaltungsaufgaben sowie die Schaffung von
Synergieeffekten bei Verwaltungsabläufen. In der oben genannten Vorlage
werden zwei Modelle Varianten einer neuen Trägerorganisation vorgestellt:
1. die Form eines Trägerverbundmodells oder 2. die Form eines Trägerkooperationsmodells
(für beide Varianten gibt es wiederum unterschiedliche
Modelle).
Ohne an dieser Stelle genauer ins Detail gehen zu können, zielen beide
Varianten unabhängig von ihrer konkreten Organisations- und Rechtsform
darauf ab, die Verantwortlichen zu entlasten und die professionelle Begleitung
der Kindertageseinrichtungen zu verbessern. Durch den Ausbau eines
Kompetenzzentrums für Kindergartenfragen sowie die Einrichtung eines
hauptberuflichen Kindergartenbeauftragten in Anbinden an ein Verwaltungszentrum
soll eine der entlastenden Maßnahmen sein. Zwar ist mit dieser
personellen Neubesetzung das Finanzierungsdilemma der Kirchengemeinden
noch nicht gelöst, aber mit Blick auf die Sicherung und Qualitätsverbesserung
der katholischen Trägerschaft ist die Diözese mit den ersten
Entwürfen des Kindergartenplans auf einem guten Weg die auch in diesem
Projekt benannten Probleme anzugehen.
Ist das Trägermodell nun ein möglicher Weg für weitere Standorte?
Durch die wissenschaftliche Begleitung konnten die Herausforderungen einer
solchen Kooperationsform offen gelegt werden. Sind sich die Akteure
diesen bewusst, bleibt das Trägermodell ein möglicher Weg, der aber streckenweise
recht steinig sein kann.
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