Die wissenschaftliche Begleitung des Stuttgarter Kinderhauses ...

Anbieter und Nutzer: Ein Funktions- und Organisationssystem im Spannungsverhältnis
misere’, ist das zeitweise Engagement des Unternehmens für seine Mitarbeiter/innen
notwendig, damit diese „den Kopf frei haben zum Arbeiten“ (ZN 186).
Hinzu kommen Herausforderungen, wie der demographische Wandel
und der sich bereits abzeichnende Fachkräftemangel, die von Seiten des Unternehmens
als sehr ernstzunehmende Wandlungsprozesse wahrgenommen
werden. Eine solche Entwicklung, so die beiden Befragten, kann für einen
Weltkonzern wie Bosch nicht gut ausgehen. Insofern gewinnt die Unterstützung
von Beschäftigten mit Familie an Bedeutung.
„Also, dass man für eine gute Entwicklung eben auch Mitarbeiter braucht, die in Elternschaft
leben, die in Familien leben, weil dann gibt es, denke ich, auch wieder ganz gute
Effekte in den Beruf hinein. Sich zu organisieren, offen zu sein für neue Themen, Kinder
zu erleben, gesellschaftliche Traditionen aufrecht zu erhalten. Das hat ja auch damit
zu tun, wie ich mich auch beruflich praktisch entwickle. Und ich glaube, dass hat auch
die Geschäftsführung festgestellt.“ (ZN 37-42)
Aus Sicht der beiden Vertreterinnen werden Familien bzw. die Potentiale
des Familienlebens durchaus wahrgenommen und als Wert für das Unternehmen
erkannt. Dahinter steckt auch der Gedanke, dass der Erfolg des
Unternehmens ganz wesentlich von der Motivation und Leistungsfähigkeit
der Mitarbeiter/innen bestimmt wird. Werden diese durch den Stress
belastet, sich eine gute Betreuungslösung für ihr Kind zu organisieren, so ist
dies nicht im Interesse des Unternehmens. Die Motivation für betrieblich
organisierte, familienfreundliche Maßnahmen liegt folglich darin begründet,
Beschäftigte mit Familie (insbesondere Frauen) in Sachen Kinderbetreuung
zu entlasten, qualifizierte und motivierte ArbeitnehmerInnen an das Unternehmen
zu binden und MitarbeiterInnen einen schnellen Wiedereinstieg in
den Beruf zu ermöglichen. Dabei machen Angebote, wie die Bereitstellung
von Notfallbetreuungsplätzen im Kinderhaus Regenbogen, oder die Vermittlung
von Tagesmüttern durch den Familienservice lediglich einen Teil
der Maßnahmen aus. Im Rahmen der betrieblichen Sozialberatung werden
die MitarbeiterInnen zudem in unterschiedlichen Fragestellungen, wie beispielsweise
der Gesundheitsförderung, unterstützt.
Aus Sicht der Befragten ist Bosch ein soziales Unternehmen. Durch langfristig
angelegte Strategien in der Personalentwicklung und -gewinnung unterstützt
das Unternehmen nicht nur MitarbeiterInnen in der Vereinbarkeit
von Familie und Beruf, sondern dies ist zugleich eine Strategie zur Sicherung
qualifizierter Fachkräfte.
Die Industrie- und Handelskammer (IHK) in Stuttgart als Lobbyist
für die Interessen der Unternehmen
Dass das Thema der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in den letzten
Jahren an Brisanz gewonnen hat, bestätigt die Vertreterin der IHK im Interview.
In den letzten Jahren ist diese Angelegenheit immer stärker in ihr
Arbeitsgebiet eingeflossen, da Nachfragen zur familienfreundlichen Personalpolitik
von Seiten der Unternehmen zugenommen haben. Die Befragte
stellt diesbezüglich eine deutliche Trendwende fest, denn eine steigende
57