Die wissenschaftliche Begleitung des Stuttgarter Kinderhauses ...

Anbieter und Nutzer: Ein Funktions- und Organisationssystem im Spannungsverhältnis
form hinweist. Für das Interview standen die Leiterin der Abteilung
„Förderung, Entgeltfinanzierung und Pressearbeit“ im Jugendamt sowie
die Zuständige für die Jugendhilfeplanung mit dem Arbeitsschwerpunkt
Kindertagesbetreuung zur Verfügung. Beide waren in die
Vorbereitung des Kooperationsprojektes eingebunden.
⇒ Gleiches gilt für das Landesjugendamt Baden-Württemberg, wo
die zuständige Fachberatung für Stuttgart die Betriebserlaubnis für die
Angebote ausgestellt hat. Interessant am Gespräch mit dem Leiter der
Abteilung Kindertagesbetreuung sowie der Fachberatung war aber
nicht nur die Frage, welche Standards aus welchen Gründen zukünftig
für erweiterte Angebotsformen relevant sein könnten, sondern darüber
hinaus welche Entwicklungen sich in der Kita-Landschaft auch
außerhalb von Stuttgart beobachten lassen. Zwar hat die Ebene der
Kommune durch die Reform des Kita-Gesetzes und der damit eingeführten
Dezentralisierung an Bedeutung gewonnen, durch die Beratungs-
und Weiterbildungsfunktion hat das Landesjugendamt aber
immer noch einen Einblick in die gesamte Szene.
⇒ Wenngleich für mehrere Unternehmen die Option besteht, Platzbzw.
Stundenkontingente für ihre MitarbeiterInnen einzukaufen, hat
sich zum Zeitpunkt der Befragung lediglich die Firma Bosch beteiligt.
So wurde ein gemeinsames Gespräch mit der Zuständigen für Sozialberatung
im Unternehmen sowie der Zuständigen für das Projekt
„Chancengleichheit“ geführt.
⇒ Um einen relevanten Spiegel für die Handlungs- und Akteurslogik der
Unternehmen zu erhalten, wurde darüber hinaus ein Interview mit einer
Vertreterin der IHK Stuttgart durchgeführt. Interessant war hier
nicht nur ihre Funktion als Geschäftsführerin und Leiterin der Abteilung
Volkswirtschaft und Datenverarbeitung sowie Zuständige für
Fragen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei der IHK, sondern
zugleich ihre Mitgliedschaft im Gleichstellungsbeirat als auch dem Kuratorium
„Kinderfreundliches Stuttgart“. Durch ihre Eingebundenheit
in kommunalpolitische Gremien, die sich u.a. mit dem Thema Kindertagesbetreuung
beschäftigen, hat sie einen direkten Einblick in die
Funktionsmechanismen öffentlicher Stadtverwaltung.
Mit allen oben genannten Beteiligten wurde ein ca. einstündiges leitfadengestütztes
Interview zu einem vereinbarten Termin im Juni 2006 geführt.
25 Bis auf das Interview mit dem zweiten Vorsitzenden der Kirchengemeinde,
das in dessen Privatwohnung geführt wurde, fanden die anderen
Interviews am Arbeitsplatz der Befragten statt.
Wie eingangs bereits erwähnt, war es das Ziel der Interviews, die jeweils
akteursspezifische Sichtweise auf das Kooperationsprojekt und die erweiter-
25 Die VertreterInnen von I.S.AR., dem Jugendamt und Landesjugendamt sowie vom Bosch Unternehmen
wurden jeweils zu zweit befragt. Da es im Rahmen der Interviews nicht vordergründig
um die befragte Person ging, sondern um die jeweilige sektorspezifische Akteurslogik, werden
die Interviews im Folgenden zusammengefasst. Es ist die Rede von sieben und nicht von
10 Interviews.
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