Studie "Zukunftsfelder in Ostdeutschland" - ESF in Brandenburg

Fazit Ostdeutschland
Die Medizintechnik stellt einen attraktiven Teilbereich der Gesundheitswirtschaft dar.
Neben der allgemeinen Besonderheit von Marktzugangsbarrieren, die sich aus der
Gestaltung der jeweiligen Gesundheitssysteme ergeben, kommt eine Spreizung der
Forschungs- und Entwicklungstätigkeit zwischen Großunternehmen und KMU hinzu.
Auch wenn in Ansätzen ein Konsolidierung stattfindet, sind in Nischen weiterhin
Markteintritte zu beobachten. Die Ostdeutsche Medizintechnik hat gerade dort Chan-
cen, wo sie in vorhandene Cluster eingebettet werden kann (zum Beispiel Optik in
Thüringen).
Abbildung 70: SWOT-Analyse Medizintechnik
STÄRKEN SCHWÄCHEN
Zunehmende Bedeutung der Gesundheitswirtschaft:
Bedarfsentwicklung (demographsicher
Wandel); Nachfrageveränderungen
(Wohlfühlgesellschaft) und Angebotsentwicklung
(technologischer Fortschritt)
führen zu positiven Wachstumsaussichten
Aus- und Weiterbildungssystem: gute
Qualifikationsbasis durch Branchenspezifische
und medizinische Studiengänge an
Hochschulen
Hohe internationale Wettbewerbsfähigkeit:
Integration in den Weltmarkt; hohe Exportquoten,
wenn auch geringer, als in
den Alt-Bundesländern
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Unvollständige Wertschöpfungskette: Bis
auf in Berlin und in Ansätzen in Thüringen,
ist die Medizintechnik zu wenig in die Gesundheitswirtschaft
eingebunden bzw. mit
verwandten Schlüsselbranchen vernetzt
Standortattraktivität für Hochqualifizierte:
Lohngefälle zwischen Ost und West;
vergleichsweise wenige Zuzüge von Ost
nach West
Regionale Ausrichtung: Die Exportstarken
Medizintechnikunternehmen sind verstärkt
in den alten Bundesländer ansässig.
Fehlende Netzwerke: Die Branche ist wenig
vernetzt und wird im Vergleich zu anderen
Zukunftsfeldern kaum wahrgenommen
CHANCEN GEFAHREN/HERAUSFORDERUNGEN
Forciertes Gründungsgeschehen: insbesondere
in technologischen Nischen und
Neuerungen sind Markteintritte möglich
Einbettung in vorhandene Clusterstrukturen:
Medizintechnik als Kompetenzfeld in Clustern
von nahe liegenden Schlüsselfeldern:
Mikrosystemtechnik und Mikroelektronik,
Laser und Optik, Nanotechnologie, Neue
Werkstoffe und Biomaterialien, Zell- und
Biotechnologie, so können Synergien
schon bestehender Netzwerke genutzt
werden.
Aufbau von Netzwerkstrukturen: in An-
Bestehende Standortstrukturen: Insbesondere
in Bayern, Hessen und Baden-
Württemberg sind starke Standortstrukturen
entstanden
Förderkonkurrenz zu anderen Technologiefeldern:
Einbindung der Medizintechnik
in eine die gesamte Gesundheitswirtschaft
erfassende Strategie, u. a. um der Gefahr
von Konkurrenzen zur Biotechnologie zu
entgehen
Regulierte Marktzugänge: Erfolg von medizintechnischen
Produkten ist davon abhängig,
die Kostenerstattungsregeln im
Gesundheitswesen gestaltet sind