Studie "Zukunftsfelder in Ostdeutschland" - ESF in Brandenburg

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In allen Kompetenzfeldern ist überragendes Forschungs- und Wissenschaftspotential vorhanden. Die Leistungskraft der Berliner Forschungslandschaft stellt sich unter an- derem in der Fähigkeit zur Akquise europäischer und nationaler Mittel sowie der Entwicklung von Produkten mit Wettbewerbspotential dar. Zudem sind Wissenschaft und Wirtschaft durch die oben genannten Netzwerkinitiativen mit einander verknüpft. 4.3.2. Brandenburg Brandenburg und Berlin bilden zusammen die Hauptstadtregion. Insbesondere zwischen Berlin und seinem direkten Umland („Speckgürtel“) bestehen enge Verflech- tungsbeziehungen. Die Notwendigkeit, den gemeinsamen Wirtschaftsraum auch poli- tisch zu einen, führte 1996 zu dem letztlich gescheiterten Versuch einer Länderfusi- on. Seither werden auf informellen Wegen Zusammenarbeit und Kooperationsmög- lichkeiten intensiviert, eingeschränkt auch im Rahmen der Wirtschaftsförderpolitik. Berlin ist als Stadtstaat nicht in dem Ausmaß gezwungen, die räumliche Verteilung förderpolitischer Aktivitäten zu begründen, wie dies politische Verantwortungsträger im vergleichsweise dünn besiedelten Flächenstaat Brandenburg tun müssen. Vor diesem Hintergrund sind auch die politischen Rahmenbedingungen für künftige Zu- kunftsfelder zu sehen. In Brandenburg wurden bis 2005 Standorte primär aus- gleichsorientiert, sehr nach landesplanerischen Gesichtspunkten und zu wenig nach sektoralen Entwicklungsperspektiven gefördert. In der Unternehmensförderung gab es kaum branchenspezifische Differenzierungen und Schwerpunktsetzungen (Minis- terium für Wirtschaft des Landes Brandenburg 2005). 2005 wurde die Förderpolitik umgestellt: Abkehr von der „Gießkanne“, statt dessen „Stärkung der Stärken“. Tragende Elemente der Neuausrichtung sind eine stärkere sektorale Fokussierung auf Branchenkompetenzfelder und eine regionale Fo- kussierung auf Branchenschwerpunktorte (Wachstumskerne). Mit Blick auf die sektorale Breite der 16 Branchenkompetenzfelder und die Bennennung von immer- hin 15 Wachstumskernen wird klar, welche Kompromissbereitschaft im politischen Aushandlungsprozess gefordert wird. 63
Die Branchenkompetenzfelder sind: - Automotive - Luftfahrttechnik - Biotechnologie/Life Sciences - Metallerzeugung, Metallbe- und - verarbeitung/Mechatronik - Energiewirtschaft /Energietechnologie - Informations- und Kommunikationstechnologien/Medien - Ernährungswirtschaft - Mineralölwirtschaft/Biokraftstoffe - Geoinformationswirtschaft - Optik - Holzverarbeitende Wirtschaft - Papier - Kunststoffe/Chemie - Schienenverkehrstechnik - Logistik - Tourismus Abbildung 28: Regionale Wachstumskerne in Brandenburg Die Umsetzung der neuen Förderstrategie findet in mehreren Schritten statt. Mittelf- ristig sind relevante Förderprogramme anderer Ressorts auf das Konzept regionaler Wachstumskerne auszurichten. Hauptinstrument ist jedoch die Investitionsförderung im Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe zur Förderung der regionalen Wirtschafts- struktur (GA). Spitzenfördersätze sind nur noch dann möglich, wenn innerhalb eines Bonussystems bestimmte Anforderungen erfüllt werden (Potentialförderung). Zu- schläge auf Basisförderung sind vorgesehen: 64
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HANSEATIC INSTITUTE FOR ENTREPRENEU
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Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzei
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Abbildungsverzeichnis Abbildung 1:
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Abbildung 43: Entwicklung der Biodi
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Abbildung 85: SWOT-Analyse Optische
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MTT Mikrotechnik Thüringen MV Meck
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nissen in den neuen Bundesländern
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In Ostdeutschland haben sich in den
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sowohl in neue, sich entwickelnde B
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Ergebnisse Am Anfang des 21. Jh. si
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Potentielle ostdeutsche Zukunftsfel
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Gegenüber Europa stellen die USA d
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geschehen. Positive Ansätze sind i
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Die Optische Industrie Ostdeutschla
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cher Paradigmenwechsel kann jedoch
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Abbildung 1: Komponenten einer Inno
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Querschnittstechnologien verfügen
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ihrer traditionellen Verhaltensweis
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Abbildung 4: Unterscheidungsmerkmal
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Abbildung 5: Modell zur Identifizie
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Seite 43 und 44: diesen und anderen Zukunftsfeldern
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Seite 47 und 48: logische Entwicklung und Demonstrat
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Seite 63 und 64: Abbildung 13: Ökonomische Entwickl
Seite 65 und 66: Merkmale ostdeutscher Innovationscl
Seite 67 und 68: Die Unternehmenslandschaft ostdeuts
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Seite 71 und 72: Kreativitätsimpulse sicherstellt u
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Seite 75 und 76: Abbildung 21: Forschungsschwerpunkt
Seite 77 und 78: tienten wird ein Bezug zwischen der
Seite 79 und 80: Aufsteiger Stars 34 Automobilindust
Seite 81 und 82: Anders verhält es sich mit den Auf
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Seite 91: tig Beschäftigte. Damit liegt Berl
Seite 95 und 96: urg erzielen fünf Unternehmen mit
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- Es folgt Sachsen-Anhalt auf Platz
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sich zum Job-Motor und bedeutenden
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Trotz des erheblichen Zubaus von So
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Abbildung 58: Beschäftigung und Um
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von 46ct/kWh hat die Attraktivität
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5.2.2. Zukunftsfeld Biotechnologie
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Ein wesentlicher Impuls zur Steiger
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land (495) doch deutlich unterrepr
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BioInstrumente Jena 4 46 (2005), 6
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des Forschungsnetzwerks ausgesproch
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Coating“ (MBC) im Januar 2008 aus
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Abbildung 64: SWOT- Analyse Biotech
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5.2.3. Zukunftsfeld Gesundheitswirt
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Relevanz des institutionellen Rahme
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ter dem Industriedurchschnitt von 2
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tenzfeld zunehmend mit anderen Bran
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Abbildung 69: Relevante Forschungse
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lehnung an die Initiativen in der B
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lithografischen, bio- und gentechni
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Abbildung 72: Bedeutende Nanotechno
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Nanotechnologiecluster in Ostdeutsc
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- Mikroelektronik / IT. Die Zahl de
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Abbildung 74: Einschätzung der Bed
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5.2.5. Zukunftsfeld Optische Indust
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- Innovationsfähigkeit: knapp 10%
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Abbildung 78: Schwerpunkte im Förd
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Das Produktportfolio der Optischen
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arbeiten bei Forschungsvorhaben auc
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und entwickelnde Optik-Unternehmen
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In Rathenow ist eines der führende
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5.2.6. Zukunftsfeld Informations- u
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chen (vgl. Abbildung 86) die Arbeit
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Ob und inwieweit Deutschland langfr
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Die Stärke des Clusters besteht da
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Literatur- und Quellenverzeichnis A
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Bundesministerium für Wirtschaft u
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Europäische Kommission (Hrsg.) (20
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Innovationsbeauftragter Sachsen-Anh
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Ministerium für Wirtschaft des Lan
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SPECTARIS Deutscher Industrieverban
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Wirtschaftsministerium Mecklenburg-
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