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Partners unter bestimmten Umständen auch viele andere Beziehungen abbrechen
(z.B. Beziehungen zu gemeinsamen befreundeten Paaren).
Franke und Wald betonen aber auch, dass individuelle Handlungsorientierung
entscheidend dafür ist, wie Personen mit den Risiken und Problemen umgehen, die
mit solchen Veränderungen einhergehen können. Sie unterscheiden drei
Möglichkeiten der Netzwerkveränderungen: Stabilität, Expansion sowie Reduktion
und Konzentration, wobei Menschen mit letzterer Veränderung meist nicht sehr
zufrieden sind. Interessant ist, dass eine Orientierung an Aktivitäten (Vereine, Sport,
etc.) offensichtlich sehr dazu beiträgt, dass Beziehungen bestehen bleiben,
beziehungsweise neue Beziehungen entstehen (vgl. Franke/Wald 2003:153ff).
2.1.5. Belastende Aspekte
Roland Stork
Wie bereits in der Einleitung angesprochen, darf ein „(großes) soziales Netzwerk“
nicht mit „gut“ gleich gesetzt werden. Ein Mehr an sozialen Beziehungen ist nicht
automatisch ein Mehr an Zufriedenheit oder an Krisenfestigkeit. Folgende Faktoren
haben einen Einfluss (vgl. Laireiter/Lettner 1993:101ff):
- ein zu großes Netzwerk wird unhandhabbar, Ego bekommt Stress bei der
Beziehungspflege und vernachlässigt andere Aufgaben
- ein zu dichtes Netzwerk, also etwa ein Familienverband, in dem jeder jede
kennt, führt zu starker Kontrolle und Abschottung nach außen
- viele Beziehungen, gerade solche, die aus Rollen (Arbeitsbeziehung,
verwandtschaftliche Beziehung, aber auch Vereine und feste Freundeskreise)
entstehen, enthalten neben positiven Aspekten wie Geselligkeit, Information,
praktische Hilfe oft auch negative wie Konkurrenz, Selbstwertbeschädigung
durch Kritik, abwertende Bemerkungen, Drohungen oder Vertrauensbruch
- nicht zuletzt: auch soziale Unterstützung (siehe Kapitel 2.3.) kann belastend
wirken, wenn sie übermäßig ist und/oder kontrollierend wirkt, beim Empfänger
Druck auslöst, sie erwidern zu müssen (und nicht zu können), oder auch den
Geber in ihrer Inanspruchnahme durch den Empfänger überfordert
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