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Informationen „ans Tageslicht geholt“, sondern diese Informationen lösen bei
dem/der BefragerIn gleich wie bei dem/der Befragten auch etwas aus: Hypothesen
werden geboren und nicht selten verbinden sich damit – gerade im Kontext Sozialer
Arbeit – Wünsche, Hoffnungen oder Erwartungen hinsichtlich einer
Fallbearbeitungbearbeitung.
Die große Herausforderung ist dabei:
a) die Explizierung dieser Hypothesen – was bereits für Fachkräfte keine
einfache Leistung ist und umso mehr für Nicht-Fachkräfte
b) die Prüfung der Hypothesen auf Sinnhaftigkeit/ Nützlichkeit
Um in dieser Hinsicht Fortschritte zu erzielen und damit auch dem Instrument
Netzwerkkarte den Weg für den Einsatz in der Praxis zu bahnen, müssen auf der
Grundlage einer einheitlichen Erhebung weitere Erkenntnisse gewonnen werden.
Neben der Explizierung der Normalitätsvorstellung von sozialen Netzwerken und der
Überprüfung der Frage, welche Schlussfolgerungen denn nun „wirklich“ aus
Abweichungen gezogen werden können, muss es vor allen Dingen darum gehen,
den PraktikerInnen Beispiele aus eben solcher Praxis an die Hand zu geben. So
könnte ein Handbuch, das exemplarisch Fälle aus den unterschiedlichen
Handlungsfeldern Sozialer Arbeit aufführt und anhand ihrer die interventionsleitenden
Möglichkeiten der Netzwerkkarte heraus arbeitet, hilfreich sein. Es versteht sich von
selbst, dass die Entscheidung für und wider eine Intervention nur im Zusammenklang
vieler diagnostischer Mittel und Methoden getroffen werden kann, eine
Netzwerkkarte also nur ein Element ist.
Die vorliegende Arbeit hat einen ersten Schritt getan, auch in dem Bemühen
wissenschaftliche Erkenntnisse zur Bedeutung von sozialen Netzwerken und der im
sozialarbeiterischen Zusammenhang besonders interessierenden sozialen
Unterstützung in die Anwendung der Netzwerkkarte einzubinden. Es bleiben einige
mehr zu tun, soll die Netzwerkkarte zu einem Standardinstrument der Sozialen Arbeit
werden. Die Voraussetzungen in punkto Anwendbarkeit und auch fachlichem Gehalt
sind gegeben.
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