NWK-Masterthesen - pantucek.com

Vor allem in interdisziplinären Teams erweist sich die Akzeptanz der anderen
Teammitglieder und Professionen als äußerst bedeutsam. Sind SozialarbeiterInnen
nicht selbst Fall führend, ist die Skepsis der anderen Professionen besonders groß.
Insgesamt hat sich Diagnostik als Aufgabe der Sozialen Arbeit noch nicht überall
durchgesetzt. SozialarbeiterInnen werden auf ihr „Grundgeschäft“ (das Erledigen von
organisatorischen und finanziellen Angelegenheiten für die KlientInnen) reduziert und
argwöhnisch wird die Übernahme von vermeintlich psychologischen oder
therapeutischen Werkzeugen beäugt. Als sinnvoll und hilfreich erweist es sich, wenn
das Instrument und dessen Wirkungsweise erklärt werden und sozialarbeiterische
Diagnostik über einen längeren Prozess hinweg immer wieder in Teams thematisiert
wird.
Die Netzwerkkarte eignet sich besonders gut dafür, das soziale Umfeld von
KlientInnen in all seinen Facetten übersichtlich darzustellen und zu analysieren.
Bullinger/Nowak (1998:90) sehen dies als einen der Vorteile der Netzwerkanalysen.
Sie „ermöglichen eine differenzierende Analyse der verschiedenen Lebensbereiche
von Klienten [und] … helfen, das soziale Umfeld von Klienten zu strukturieren und
die tatsächlichen sozialen Beziehungen zu ergründen.“ (ebd.:90) Die hohe
Reichweite der Erfassung (alle Austauschbeziehungen der KlientInnen) und die
gleichzeitig eher geringe Präzision (z.B. keine Aussage über die Qualität der
Beziehungen) deuten darauf hin, dass die Netzwerkkarte in der Kategorie der
Orientierungsdiagnostik zu verorten ist (vgl. Heiner 2010:16-17).
Eine weitere Möglichkeit der Anwendung ist die Reflexion eines Falles, entweder für
sich selbst oder gemeinsam mit den KollegInnen.
Im Anschluss an die Erstellung der Netzwerkkarte kann bzw. soll die Netzwerkkarte
gemeinsam mit dem/der KlientIn reflektiert werden. Die Netzwerkkarte kann so
gesehen auch als Intervention betrachtet werden. Diese Überschneidung ist jedoch
in der Diagnostik nicht zu vermeiden, wie auch Heiner (ebd.:16) bemerkt: „In der
Sozialen Arbeit sind Diagnostik und Intervention eng miteinander verwoben, wie
schon Mary Richmond und Alice Salomon zu Beginn des 20. Jahrhunderts
herausgearbeitet haben.“
Durch den Einsatz der Netzwerkkarte wird eine Vielzahl von Themen generiert, die
dann im weiteren Beratungsprozess aufgegriffen werden können. Hauptthema sind
dabei Beziehungen und ihre Facetten. Hinderliche Beziehungen können genauso
angesprochen werden, wie personelle Ressourcen. Perspektiven und
67