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ei der Wohnungs- oder Arbeitssuche –, gerade weil sie aus dem geschlossenen, engen Freundesnetzwerk heraus fallen. Dies umso mehr, als starke Beziehungen für gewöhnlich auf der Grundlage eines ähnlichen persönlichen Selbstverständnisses und sozialen Rangs aufbauen (Wellman/Wortley 1990, zitiert bei Avenarius 2010:102). Eingewandt wurde allerdings, dass diese schwachen Beziehungen, sollen sie für Ego Gewinn bringend sein, zu hierarchisch höher stehenden Personen bestehen müssen. Auch können schwache Beziehungen keinen Transfer von komplexem Wissen leisten (Avenarius 2010:106f). In der hier behandelten <strong>NWK</strong> lassen sich „starke“ und „schwache“ Beziehungen durch die Entfernung zu Ego erkennen. Eine starke Beziehung sollte Alteri nahe an Ego sehen, also jedenfalls im Inneren der drei Horizonte. Umgekehrt dürften in diesem innersten Horizont selten isolierte Beziehungen auftreten, außer es gibt nur einen Alteri im betrachteten Sektor. Außerdem zeigt die <strong>NWK</strong> Cluster, also Haufen, in denen jede Person mit jeder anderen in Beziehung steht. Solche geschlossenen (Teil)Netzwerke stehen nach Granovetter für redundante Information 17 . 8.2.2. Dichte Mit der Dichte wird das Verhältnis aller tatsächlichen zu allen möglichen Kanten in einem Netzwerk bezeichnet. Im Falle egozentrierter Netzwerkkarten, die mit ungerichteten Kanten arbeiten, ist die Anzahl aller möglichen Kanten N(N-1)/2 wobei N für die Zahl der Knoten (außer Ego; N von Englisch node) steht. Für die Dichte D (von Englisch density) ergibt sich somit D = E / N(N-1)/2 wobei E für die Zahl der vorhandenen Kanten (E von Englisch edge) steht. Wichtig ist dabei zu beachten, dass in den Wert von E die Kanten zu Ego keinen Eingang finden. Die Dichte kann somit Werte zwischen 0, keiner der Alteri-Knoten ist miteinander verbunden, und 1, alle Alteri-Knoten sind miteinander verbunden, annehmen. Mit steigender Anzahl von Knoten sinkt der Verhältniswert der Dichte üblicherweise. Wiedemer (2007:82) zitiert aus einer Studie von Miligram (1967:65), in der für das soziale Netzwerk der USA eine Dichte von 0,0000025 geschätzt wurde. Dieser Skaleneffekt lässt sich durch die Berechnung des Grades der Dichte (d von englisch degree) relativieren: indem die Dichte D mit der Größe des Netzwerks in Beziehung gesetzt wird: d = D (N-1). Der errechnete Grad der Dichte ist nichts 17 vgl. auch Stegbauer 2008:106f und Pearson 1997:97 161
anderes als die durchschnittliche Anzahl von Kanten, die von einem Knoten abgehen (ausgenommen derer zu Ego) 18 . So lässt sich also bei ähnlichen Dichtewerten unter Hinzuziehung des Grades unterscheiden, wie viele Beziehungen dies durchschnittlich für jeden Alteri bedeutet. Kleine Netzwerke können dabei keine hohen Gradzahlen erreichen: in einem Sektor mit nur zwei Knoten wird der Grad für diesen Sektor nur die Werte 0 oder 1 annehmen können. 18 vgl. Wiedemer 2007:83 und Brandes 2010:351 162
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Mit bestem Dank an Nikolaus Kelis,
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5. Erfahrungen in der Praxis.......
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Roland Stork 1. Einleitung - Warum
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Die vorliegende Arbeit kann die Vie
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2.1.2. Beziehungen Wenn vorangehend
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Schlüsselrollen in Netzwerken kön
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2.2. Soziales Kapital Andrea Windpa
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2.2.2.2 Konzept des Sozialkapitals
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2.2.4. Effizienz von Sozialkapital
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Netzwerkstrukturen benötigt als f
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Erfassung von sozialer Unterstützu
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Für die Anwendung in Netzwerkkarte
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Abbildung 6: Beispiel einer zentrie
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- diese Beziehungen kommen Ego auto
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Abbildung 7: Eine Sechs-Felder-Netz
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Um die Übersichtlichkeit gerade be
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Knoten in den einzelnen Sektoren so
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- In einer Datei können mehrere Ne
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Sektoren und Horizonte selbst festg
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Sandra Nußbaumer 4. Das Projekt
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Interventionsplanung hilfreich ist.
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Rückschauend betrachtet muss hier
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und Beratungslabor der Fachhochschu
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Birgit Kogelnig 5. Erfahrungen in d
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5.2. Günstige und weniger günstig
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5.2.2. Rahmenbedingungen Organisato
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fahrt hundertprozentig fallführend
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haben und immer wieder vorgestellt
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„Das Instrument verdeutlicht für
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dem stehen können, was bisher ange
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werden. Möglicherweise hätten Int
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Begeisterung dabei, was mich sehr e
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Weiteren wird als Ziel formuliert,
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Vor allem in interdisziplinären Te
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Tamara Aspöck 6. Erstellung eines
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gewissen Regeln unterliegen. Diese
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praktisch ähm sie kennen, also in
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Auffallend ist, dass Ankerpersonen
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das Gespräch besser und straffer s
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maßgeblich erleichtert oder überh
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4) Interviewführung Bei der Interv
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können wie oben schon erwähnt nur
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Abbildung 17: Netzwerkkarte einer 1
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6.2.4. Sektoren Allgemeines zu den
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Im Altenheim sind die Mitbewohner t
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Verbindungslinien sind aus Gründen
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einige Fragen offen, die erst nach
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7.1. Methodische Vorgehensweise 7.1
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„Jemand, zu dem Sie gehen können
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7.2. Ergebnisse 7.2.1. Beschreibung
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Das Netzwerk zeigt zwei isolierte P
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Auf diese Frage folgt ohne Pause ei
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Anschließend an diesen Themenkompl
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Seite 120 und 121: Weitergehend ist zu fragen, was lä
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Seite 208 und 209: Pearson, Richard E. (1997): Beratun
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