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9. Resümee
Tamara Aspöck / Birgit Kogelnig / Sandra Nussbaumer / Roland Stork / Andrea
Windpassinger
Der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit lag auf der Erarbeitung von Richtlinien für
eine möglichst einheitlichen Erstellung einer egozentrierten Netzwerkkarte im
Kontext der Sozialen Arbeit. Es zeigte sich im Zuge der Forschungsarbeit, dass es
für die InterviewerInnen schwierig war, zu erkennen, was in die Netzwerkkarte
aufgenommen werden sollte und in welcher Form dies geschehen soll. Der
entwickelte Interviewleitfaden versucht hier Abgrenzungen zu ziehen und Richtlinien
vorzugeben, um diese einheitliche Handhabung zu ermöglichen. Die
Standardisierung der Methode stellt eine wesentliche Voraussetzung für den
professionellen Einsatz als Diagnoseinstrument dar.
Die Netzwerkkarte kann diesbezüglich als Instrument der sozialen Diagnostik
betrachtet werden und damit der Interventionsplanung dienen. Anzumerken ist
jedoch auch, dass jede Anwendung der Netzwerkkarte auch als Intervention an sich
zu sehen ist. Durch die Erstellung und Analyse des Instruments, erhalten die
Befragten die Möglichkeit zur Selbstreflexion, die konkrete Veränderungswünsche
zur Folge haben kann.
Dabei macht es grundsätzlich keinen großen Unterschied, mit welcher Variante die
Darstellung der Netzwerkkarte erfolgt. Die Software easyNWK hat den Vorteil der
übersichtlicheren Auswertung der Daten. Die wesentliche Aufgabe, komplexe
Strukturen verständlicher zu machen, wird jedoch von beiden Varianten erfüllt. Der
Einsatz ist primär von den Vorlieben der jeweiligen SozialarbeiterInnen abhängig.
Insgesamt stellte sich heraus, dass die KlientInnen dem Einsatz der Netzwerkkarte
sehr positiv gegenüberstehen. So geht aus der Untersuchung auch hervor, dass die
Netzwerkkarte durch KlientInnen selbst in allen Bereichen der Sozialen Arbeit erstellt
werden können. Bei Personen, die ihre eigenen Netzwerkkarten anfertigen, wird ein
Bewusstwerdungsprozess in Gang gesetzt, der zu einer intensiveren
Auseinandersetzung und Hinterfragung ihres Netzwerkes führt.
Die Erstellung einer Netzwerkkarte kann also als eine wichtige Methode im
Beratungsprozess bezeichnet werden, da sie eine Vielzahl von Themen – besonders
rund um soziale Beziehungen - aufbringt, die in weiterer Folge bearbeitet werden
können. Bei jedweder Erstellung einer Netzwerkkarte werden nämlich nicht nur
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