SALIR de la POBREZA - Observatorio de la Cooperación ...
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52 Salir <strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza<br />
dad y <strong>la</strong> <strong>de</strong>sigualdad causa pobreza entre <strong>la</strong>s pob<strong>la</strong>ciones excluidas. En particu<strong>la</strong>r,<br />
una visión <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad y pobreza como resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia individuo a<br />
individuo, <strong>de</strong> acuerdo con estándares ampliamente compartidos <strong>de</strong> mérito, valía o<br />
privilegio enmascara <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> distinciones e interacciones organizadas entre<br />
miembros <strong>de</strong> diferentes categorías sociales. Dado que el principal argumento se refiere<br />
a distinciones e interacciones <strong>de</strong> categoría, será <strong>de</strong> ayuda esbozar primero el punto <strong>de</strong><br />
vista común que el argumento rechaza.<br />
Compare dos perspectivas diferentes sobre los procesos que producen <strong>de</strong>sigualdad:<br />
individuo e interacción. En una perspectiva individual, los atributos y el comportamiento<br />
<strong>de</strong> una persona <strong>la</strong> ubican <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una o más jerarquías. Las acciones individuales<br />
difieren enormemente respecto a <strong>la</strong> agencia personal: en un extremo, el <strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>de</strong> una persona establecerá dón<strong>de</strong> terminará <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ésta o aquel<strong>la</strong> jerarquía. En el<br />
otro extremo, quienes tienen el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>n cuáles atributos castigar o recompensar,<br />
ubicando <strong>de</strong> ese modo a <strong>la</strong>s personas con diferentes atributos en posiciones distintas<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s jerarquías (para encuestas <strong>de</strong> perspectivas individuales en competencia,<br />
véase Grusky 2001 y Romero y Margolis 2005).<br />
Para estar seguros, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> acciones individuales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad reconocen<br />
que <strong>la</strong> experiencia social previa afecta enormemente los atributos y el comportamiento<br />
individual. No obstante, <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva enfatizan en que <strong>la</strong><br />
<strong>de</strong>sigualdad surge <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> los individuos <strong>de</strong> acuerdo con sus atributos y<br />
comportamiento. En <strong>la</strong> historia <strong>de</strong> Mahood Rab, con <strong>la</strong> cual comenzamos, los atributos<br />
individuales <strong>de</strong> Mahood (sus “activos y capacida<strong>de</strong>s esenciales” en términos <strong>de</strong> Voces<br />
<strong>de</strong> los pobres) y su comportamiento individual (por ejemplo, su extraordinario sentido<br />
empresarial) produjeron su ascenso <strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza absoluta a <strong>la</strong> riqueza.<br />
En <strong>la</strong> perspectiva individual, ¿cómo funcionan <strong>la</strong>s jerarquías? Imagínese un espacio<br />
rectilíneo con rangos sociales que <strong>de</strong>finen su eje vertical, y varios sitios sociales<br />
a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> su eje horizontal. En <strong>la</strong> perspectiva individual, <strong>la</strong> <strong>de</strong>sigualdad consiste<br />
en <strong>la</strong> ubicación diferenciada <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> dicho espacio. Po<strong>de</strong>mos seguir <strong>la</strong> moda actual<br />
haciendo que el eje vertical represente los ingresos monetarios o <strong>la</strong> riqueza, pero en<br />
principio nada nos impi<strong>de</strong> agregar o sustituir criterios como po<strong>de</strong>r, fama, prestigio y<br />
bienestar general. Cualquier organización <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s sociales: individuos, grupos,<br />
categorías, trabajos u otras posiciones, es <strong>de</strong>sigual en <strong>la</strong> medida en que sus miembros<br />
ocupan diferentes posiciones a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> <strong>la</strong> dimensión vertical <strong>de</strong> este espacio.<br />
La i<strong>de</strong>a se presta fácilmente a <strong>la</strong> noción <strong>de</strong> una jerarquía única <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual<br />
cada individuo tiene un lugar <strong>de</strong>finido. La jerarquía pue<strong>de</strong> calificar a los individuos<br />
<strong>de</strong> acuerdo con ingresos, po<strong>de</strong>r, prestigio o alguna combinación <strong>de</strong> estas ventajas. La<br />
perspectiva también se articu<strong>la</strong> c<strong>la</strong>ramente con <strong>la</strong> noción <strong>de</strong> movilidad social como<br />
el movimiento <strong>de</strong> los individuos paso a paso <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> jerarquía. La <strong>de</strong>sigualdad<br />
agregada concebida <strong>de</strong> este modo se refiere a distribuciones: en términos fijos, <strong>la</strong> medida<br />
en <strong>la</strong> cual los individuos <strong>de</strong> más alto rango disfrutan más ventajas que quienes